中国海油新一届党组加强党建工作、全面从严治党

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-07-04 11:27:04 

加强党对国有企业的领导，具有强烈的现实指向性。中国海油存之于心、践之于行，将党建工作始终贯穿于生产经营管理工作之中，把抓好党建作为最大的政绩，通过全面从严治党，凝聚起驰骋蓝海的磅礴力量。

◆发布央企第一份党建工作年报。专门向社会报告企业党建工作

◆成立海油党校和总公司党建思想政治工作研究会，推动党建工作科学化迈上新台阶

◆组建海外企业党委，要为海外业务发展提供有力的思想、政治和组织保证

1月11日，中国海油2016年工作会议召开。

步入会场，参会代表们意外发现，面前的座位上摆着一份《2015年党建工作年报》。这是中国海油第一本公开发布的党建年报，也是中央企业第一份党建工作年报。

一家企业专门向社会报告党建工作情况，其中蕴含的意味不言而喻：在中国海油，党建工作居于至关重要的地位！

“抓好党建是本职，抓不好党建是失职，不抓党建是渎职。”总公司党组主动扛起管党治党责任，全方位发力党建工作，在实践中坚持和深化党对企业的领导。

以上率下，率先垂范。去年以来，总公司党组中心组组织集体学习13次。其中，8次与全面从严治党有关。2015年5月，中国海油“三严三实”专题教育启动，总公司党组成员集体带头讲授党课。今年4月，中国海油“两学一做”学习教育启动，总公司党组再次学在前、讲在前。6月，总公司党组书记、董事长杨华密集开展党建工作调研，听取多家所属单位党建工作思路与部署。领导干部会、年度工作会，党建成为主题报告中的热词；基层调研、总结汇报，党建成为常谈、必谈的重点工作。

打造平台，强化培训。2015年5月，总公司党校成立；同年12月，总公司党建思想政治工作研究会成立——中国海油党建工作科学化由此迈上一个新台阶。依托这些平台，总公司先后举办新任直管干部培训、直管领导人员理想信念和党性教育轮训班、所属单位党群部门负责人培训班和基层党支部书记“两学一做”示范班等等。一棒接着一棒，一批紧着一批，思想建设毫不松懈，教育培训全面覆盖，极大提升了广大党员的党性意识，增强了党建工作的责任感和紧迫感，提高了做好党务工作的技能和水平。

瞄准问题，改革创新。哪里有群众哪里就有党的工作，哪里有党员哪里就有党组织，哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。总公司党组瞄准问题，立足实际，在改革创新中坚持和深化党的领导。2015年11月，中国海油召开全系统首次党的群团工作座谈会，探索如何按照增强政治性、先进性和群众性的要求，加强和改进中国海油的群团工作，巩固公司党的群众基础，增强群团组织活力。2016年4月，中国海油成立海外企业党委，行使海外地区党建工作的组织领导、开展活动、沟通协调、双重管理等职能，与国际业务开拓过程中的道德遵从管理并行。

一级做给一级看，一级带着一级干。在总公司党组的推动下，党建在基层也走热受捧。

在研究总院，党委班子从自我做起，严肃学习纪律，把每月第一个周五下午固定为集体学习时间，采用党委委员提前备课、轮流主讲、共同研讨的模式，增强了班子成员必须抓党建、主动抓党建的意识，使得党员领导干部“学在深处，干在实处，走在前列”。

在海油工程，项目开展到哪里，支部就建在哪里。YAMALLNG模块建造项目是中国首次承揽的LNG核心工艺模块建造项目。为在国际上叫响“中国制造”，海油工程依托项目组成立了临时党支部，开展“亮出党员身份，做好先进表率”活动，充分发挥党员先锋模范作用，带动整个队伍的士气和干劲。

在山东海化，公司坚持“党建从班组抓起”，大胆探索实施党建思政“末梢管理”，在基层673个班组中设立党小组，实行支部帮小组、干部包班组、党员带班员、班员比班员，使组织建设延伸到管理“末梢”。

群众有了主心骨，公司有了顶梁柱。中国海油扎实开展党建工作，凝聚了人心，提振了士气，给员工带来的是心灵的“洗礼”，给企业带来的则是实实在在的“巨变”。

◆积极接受中央巡视，对暴露问题制订专门整改方案，严肃问责相关领导干部，及时纠正违规违纪行为

◆厉行党规党纪，坚决抓早抓小，在公司内网首次通报多名中层干部违纪行为

◆先后启动两轮内部巡视，直指被巡视单位在党建工作、选人用人和执行中央“八项规定”等方面存在的问题

◆将党建制度纳入公司内控制度体系，确保公司党建工作有据可依、有章可循，建立长效机制

2015年春节刚过，中国海油便迎来了中央第二巡视组。

从2月28日至4月30日，两个月的时间里，中央巡视组对中国海油党风廉政建设情况进行了一次全面摸查和体检。对“诊断书”上暴露的问题，总公司党组高度重视，党组书记、董事长杨华亲自挂帅，全体党组成员分工负责。整改方案倒排时间、责任到人、强化督办。在公司内部，问题单位党政负责人被挨个约谈，一批负有责任的领导干部被追责通报，不符合要求的行为被重新审视和规范。

成大事者，观大局，谋大势。在立行立改的同时，中国海油着眼长远，谋划建立长效机制。

落实“两个责任”。2015年8月，总公司党组出台《落实党风廉政建设党组（主体）责任、纪检组（纪委）监督责任实施办法》，对党委主体责任、纪委监督责任和领导班子成员的“一岗双责”进一步明确。2016年1月，总公司党组启动“书记会考”，对部分所属单位党委书记抓基层党建工作进行述职评议，倒逼责任落实。

坚决抓早抓小。小疾不除，终贻大患。总公司党组认真实践监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题，及时咬耳扯袖、红脸出汗。中央专项巡视以来，中国海油在公司内网一次性对多名中层干部进行通报，这在公司历史上尚属首次。对公车管理混乱、选人用人不规范等问题，总公司及时刹车纠正，并对相关责任人问责处理。

开展内部巡视。接受中央巡视的同时，中国海油也积极进行自查自纠。2016年3月，中国海油启动党组首轮巡视，党组第一、第二巡视组分别进驻南海西部石油管理局和气电集团。反馈会上，巡视组直指被巡视单位在党建工作、选人用人和执行中央“八项规定”等方面存在的问题。2016年6月，中国海油又启动第二轮党组巡视工作，对渤海石油管理局、海油工程、海油发展和中海油服四家单位的党委及领导班子成员进行现场巡视，以发现问题，形成震慑。

完善制度体系。为促进公司党的建设制度化、规范化、程序化，总公司党组将党建制度纳入公司内控制度体系，并分为制度、办法、细则三个层级，确保公司党建工作有据可依、有章可循。2015年以来，总公司党组以“七个务必从严”为抓手，出台《中国海油贯彻落实全面从严治党要求加强党建工作的七项措施》；以加强自身建设为出发点，发布《中国海洋石油总公司党组工作规则（试行）》；以加强领导干部队伍建设为目的，出台《中国海洋石油总公司领导人员选拔任用工作责任追究办法》等6项制度。

治标与治本并重，整治与规范并行。中国海油把纪律和规矩挺在前面，使全面从严治党成为公司新常态。

在渤海石油管理局，2015年以来，管理局党组织开展逐级签订年度《党建工作目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》并与绩效考核紧密挂钩。业务部门历时9个月编制了《党建工作制度体系》，先后发布了54项制度，为管党治企提供了有力抓手。

在进出口公司，每年制定生产经营任务分解表时，也一同发布年度党委、纪委“责任清单”，并逐月跟踪，汇报落实情况，实现了落实“两个责任”的常态化。

在炼化公司，公司内网平台不定期发布中纪委、国资委和总公司通报的违反“八项规定”精神的典型案例。纪检监察部门对公司内部发生的顶风违纪、性质严重的“四风”问题进行曝光，彰显从严管党治企的坚定决心。

新风劲吹，旧习一扫。忙于迎来送往的少了，专心干事创业的多了；我行我素、放任自流的少了，自我批评、主动整改的多了……全面从严治党，锤炼了党员的党性，洗礼了公司的企业文化，营造出良好的政治生态和生产经营环境。

◆牢固树立“在经济领域为党工作”理念，全力推进以提质增效为核心的“质量效益年”活动

◆发挥党组织战斗堡垒作用，把支部建在现场、建在平台

◆发挥党员先锋模范作用，赋予党员攻坚克难任务，带动广大员工立足岗位创新创效

4月5日，新一期出版的《党建》杂志刊发总公司党组书记、董事长杨华的署名文章《着力加强党建建设中国特色国际公司》。文中写道：牢固树立“在经济领域为党工作”理念，充分发挥党的建设在促进企业经营发展中的重要作用。越是困难时期，这一点就显得越为重要。

“十三五”开局之年，中国海油与低油价激战正酣，质量和效益已成为关乎公司生存发展的头等大事。打造以提质增效为核心的“质量效益年”活动3.0版，打赢“求生存谋发展”之役，各级党组织挺身而出，成为最坚强的战斗堡垒。

一张党员领办单激活深水油田！通过推行党员领办制，流花油田基层党支部的活力充分释放，啃下生产经营中一块块“硬骨头”。据不完全统计，目前流花油田作业区海陆党员已累计领办事项40多项，100多名党员、200多名员工参与进来，直接降低成本200余万元。

一个党小组誓保海外项目！文莱BSP项目海上安装工期紧张，“蓝疆”原定的吊机、锚机的维保、检修工作一直被搁置。文莱BSP项目党小组通过制订严密的维修方案，采取“包干制”的形式，为整个项目抢出22天工期，为“蓝疆”船快速投入泰国ZAWTIKA项目提供了保障，节约成本超1000万元。

一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒。基层党组织迸发出的强大力量，成为支撑企业可持续发展的“红色引擎”，共同燃起抗击严冬的熊熊烈焰。

绝境锤炼意志，困境倒逼创新。越是面对暗礁与激流，越需要党建工作执着不息的探索与创新。

东海石油管理局党委班子成员深入8个基层联系点，与140名一线员工代表座谈，查找影响和制约东海发展的“不严不实”问题，带回48条职工反映集中的问题，经汇总形成一份“问题销项表”，目前已完成13项，还有6项短期任务、29项中长期任务正在解决。通过这项自选动作，管理局党委将“三严三实”专题教育与“保增长”工作紧紧绑定，凝聚集体智慧推动中心工作扎实落地。

海油发展装备技术公司党委印制《出海员工困难放心表》并成立青年服务小分队，帮助出海员工解决水电暖维修、孩子家教等各类家政事务。一张张《出海员工放心表》架起海油大家与员工小家的爱心桥，让没有了后顾之忧的出海员工更能在海上安心工作。党建工作在不断创新创效中迸发出巨大活力，转化为企业发展的核心竞争力。如今，该做法得到海油发展党委的大力推广，成为公司基层党建创新的载体之一。

“海洋石油111”FPSO与番禺油田“联合党建”，携手应对停产大修。5月中旬，“海洋石油111”投产近13年，迎来最大一次停产大修，通过双方联动紧密协调，比原计划提前30个小时完工复产。油田甲乙方党组织打破因空间阻隔导致的交流障碍，使好的降本增效做法和优秀的党建活动实现互利共通，提升了基层党建工作质量，促进了安全生产工作的开展。

“群力谁能御，齐心石可穿。”最伟大的力量莫过于同心协力。把党建工作做实做新，锻造团结一心的党员队伍，汇聚成一股无坚不摧的磅礴之力，必能催动中国海油这艘巨轮在创建有中国特色的国际一流远大征程中昂首航行。