王玉普听取驻河南企业 积极稳妥推进企地协同发展

来源：中国石化报    发布时间：2016-02-29 08:47:49 

    王玉普还来到河南石油郑州扬子路加油站看望慰问一线员工，了解非油品业务情况。

    李春光、戴厚良、焦方正听取汇报、参加调研。

    在郑州期间，王玉普一行会见了河南省委书记郭庚茂、省长谢伏瞻，双方就中国石化驻河南企业未来发展交换意见。王玉普还与各企业党政主要负责人座谈。王玉普对各企业领导班子和干部员工积极想办法应对当前挑战、谋划未来发展表示肯定。

    王玉普要求深入研究老油田可持续发展问题。老油田普遍面临人多、油少、资源匮乏、负担沉重等问题。未来资源接替在哪里，可持续发展靠什么，这么多员工怎么办，都要求我们认真对待，及早谋划。要转变观念、深化改革，彻底摒弃“三个幻想”“三个认识不到位”“三个习惯于”，切实增强忧患意识、危机意识和责任意识，坚决克服思想僵化、因循守旧和故步自封，处理好当前与长远、改革与稳定、产量与效益的关系。要用市场化的理念、思路和方法，做好应对低油价的长期准备，谋划好企业的可持续发展。要坚持创新驱动，用创新突破勘探禁区，引领勘探发现。要坚持价值引领，油气开发向价值聚焦，有效益的要做到价值最大化，暂时不经济的，要管理维护好。要高度重视解决社会负担重等历史遗留问题，加快“四供一业”等各类社会职能移交。

    王玉普强调，要大力开拓市场。市场是最稀缺的资源，开拓市场犹如逆水行舟，不进则退。要进一步增强责任感和紧迫感，我们绝不能当“官商”，必须摆正心态、放下身段，用好产销研力量，形成集团整体合力，深入研究市场，发动全员闯市场、拓市场，向市场要效益，向市场要生存和发展空间。要大力搞活机制，强化绩效考核，坚持多劳多得，进一步调动员工销售积极性。

    王玉普强调，要积极稳妥推进企地协同发展。加强企地合作对中国石化的发展至关重要，也是中国石化履行国有企业“三大责任”、积极支持地方发展的重要体现。如果中央企业和地方政府合作不密切，很多问题就难以顺利有效推进。中国石化企业的许多工作离不开地方党委和政府支持，要进一步坚持“融入地方、借势发展、合作双赢”的原则，积极稳妥地深化企地合作，促进企地共同发展。

    王玉普说，要切实加强企业党建工作。坚持党的领导、加强党的建设，是中国特色现代国有企业的典型特征，也是国有企业独特优势。各级企业要主动探索、及时总结、形成特色，不断把制度优势转变为竞争优势、发展优势。要落实全面从严治党主体责任，总经理和党委书记要增进团结、和衷共济，要自觉加强党风廉政建设，毫不动摇惩治腐败。对领导干部亲属经商办企业搞利益输送，要发现一起查处一起，绝不姑息。要切实维护和谐稳定大局，加强改革调整中稳定风险评估，密切关注职工队伍思想动态，抓好思想政治工作，维护好员工合法权益，及时排查化解矛盾纠纷，确保企业稳定、队伍稳定。

    王玉普要求广大领导干部加强学习、廉洁从业。他说，领导干部是“关键少数”，对企业改革、发展、稳定事业起着重要作用。领导干部能走上领导岗位除了组织的培养，自己也付出了艰辛的努力。各级领导要不负重托、勇担责任、加倍努力，树立看齐意识，不断加强学习，提高履职能力，自觉廉洁从业，更好地为员工、为企业、为国家发展贡献力量。面对新常态、低油价，面对繁重的改革发展任务，要有强烈的本领恐慌意识，要紧密结合实际在干中学、在学中干，不断提高自身的素质和能力。一要提高科学决策水平，要善于抓住关系长远的战略问题、制约当前的关键问题，以及影响生产经营管理的重大问题，准确分析研判面临的内外部形势，研究工作思路、工作重点，制定实施有效管用的措施。二要提高经营管理能力，要善于把握宏观大势、行业走势、市场趋势，准确把握生产经营中的薄弱环节，及时提出加强风险管控、提高经济效益的指导意见。三要提高统筹协调能力，要发挥领导班子整体功能，调动好干部员工的积极性，不断增强队伍凝聚力和战斗力。四要提高应对复杂局面的能力。面对突发事件，始终做到心中有数、从容不迫，掌握工作的主动权。要防微杜渐，始终做到忠诚干净担当。要坚持原则，廉洁自守，清清白白做人，干干净净做事。既要管好自己和自己分管的工作，也要管好自己的队伍和身边人员，管好自己家人，以严细实的作风，经受组织、群众和历史的考验。

    总部相关部门负责人参加调研和汇报会。（记者俞国明）