三论持续深入开展开源节流降本增效工作

来源：中国石油报    发布时间：2016-03-02 09:33:02 

在活动中，集团公司明确提出“着力深化企业改革，培植发展新动能”和“全面落实创新战略，强化科技创效管理增效”的部署要求，特别是在年初的工作会议上，将“创新”纳入公司总体战略，提出把创新摆在公司发展全局的核心位置，让创新成为引领发展的第一动力。这些都表明了集团公司积极应对低油价挑战的决心和态度，就是要依靠改革创新的强大力量，破除影响企业稳健发展的体制机制壁垒，不断挖掘内部潜力，激发动力活力。

改革创新需要勇气智慧，既要打歼灭战，又要打攻坚战、持久战，与企业的稳健发展紧密联系起来。

要坚持目标引领和问题导向，紧跟国家层面相关改革政策，按照中央关于深化国有企业改革和油气体制改革等重大决策部署，坚持市场化改革方向，制定出台公司全面深化改革总体方案，研究制定各项改革专项方案，加快推进已确定专项改革方案的落实见效。

同时，还要树立全局意识、责任意识，坚定改革的决心和信心，增强推进改革的思想自觉和行动自觉，以钉钉子精神抓好改革落实，扭住关键、精准发力，久久为功，驰而不息，直到抓出成效。

推进改革，要围绕公司面临的结构性突出矛盾等发展难题，加大控投资、调结构、转方式力度，进一步明确业务定位，下决心清理低效无效产能，有效提高资产质量、盈利能力和发展含金量。特别是要不断深化对供给侧改革内涵的认识，加快产品结构调整，优化要素资源配置，强化差异化竞争优势，厚植发展优势，为稳健发展奠定坚实基础。

如果说改革是引领集团公司这艘航船的风帆，那么创新无疑就是破浪远行的强劲动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。只有坚持创新驱动发展战略，大力推进科技和管理创新，着力培育创新人才，持续提升自主创新能力，才能推动油气业务的转型升级，培育新的效益增长点，增强持续发展的动力。

推动创新，不仅要在商业模式、生产组织模式，资产运作模式等方面实现创新，还要尊重基层首创，完善激励机制，充分激发管理者和员工的创新激情和活力，向全员创新要效益。要扭住关键环节，加强全方位精细化管理，与先进企业和国际一流企业对标，摸准问题，补齐短板。

在推动改革创新过程中，要注重继承与创新相结合。在巩固已有优势的同时，趋利避害、扬长避短，抓住提质增效这个根本，苦练内功，攻坚克难，确保稳健发展和建设世界一流综合性能源公司目标的实现。

让我们统一思想，坚定信心，落实责任，形成众志成城的强大合力，以改革创新精神，坚决打赢应对低油价攻坚战，为中央企业提质增效、为国民经济平稳健康发展做出新贡献。