来源:中国石化新闻网 发布时间:2016-01-20 09:00:01
根据集团公司相关工作精神要求,该公司对13个基层单位全部配齐了专职安全总监,组建了20人的专业安全督查大队,强化现场检查监督力量,为装置现场的安全架起了防护网。
同时,该公司还按照“党政同责、一岗双责”“管业务、必须管安全”的原则,对安全生产责任制、事故追责等35多项制度进行了修订,让安全专业和专业安全管理的界面和责任更加明晰,为建立长效安全管理机制奠定基础。
安全意识、安全技能是“我要安全”的前提和基础,该公司实施全员安全再培训,分层次制定培训重点和方式,去年重点对领导干部安全责任意识、专业管理人员安全技术水平和员工安全技能进行培训,去年共举办各类HSE培训班42期,共有5500多人次接受了教育。
为了建立有效的激励机制,去年,该公司创新安全工作方法,出台了安全生产有奖举报措施,调动员工主动参与安全管理的积极性,对50多项职工安全生产举报进行现场核实确认,并兑现奖励,督促被举报的相关责任单位或个人落实整改。
同时,他们还继续深化“查隐患、捡黄金”奖励活动,各单位共排查出各类问题及隐患10190项,及时整改消缺9621项,整改率为94.4%。对2000项较大隐患进行了专项奖励,促进装置安全运行。
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