王玉普赴内蒙古调研 要求认清新形势 探索新模式 培育新动能

来源：中国石化报    发布时间：2016-08-04 13:03:08 

       其间，会见内蒙古自治区党委书记王君，就进一步推进企地合作深入交换意见

       图为王玉普一行在内蒙古石油呼和浩特油库调研，看望慰问一线员工。记者章铮 摄

       7月29日至30日，中国石化集团公司董事长、党组书记王玉普前往驻内蒙古自治区企业调研，看望慰问干部员工，详细了解内蒙古石油、中天合创鄂尔多斯煤炭深加工示范项目和中原油田分公司、华北油气分公司、华北石油工程公司驻内蒙古单位工作情况，要求进一步把思想和行动统一到党组的决策部署上来，大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，彻底转变观念、彻底丢掉幻想，认清新形势，研究新问题，探索新模式，培育新动能，打造新优势，全面完成党组交给的各项工作任务，为中国石化转方式调结构、提质增效升级，为促进少数民族地区经济社会发展做出新的更大贡献。

       集团公司总经理戴厚良，副总经理张海潮、焦方正、马永生一同调研。

       29日晚，王玉普一行在呼和浩特会见内蒙古自治区党委书记王君。王君对中国石化多年来对内蒙古经济社会发展给予的支持表示感谢。他说，在内蒙古加快科学发展的过程中，中国石化等中央企业积极参与、大力支持，发挥了重要作用、做出了重要贡献，希望中国石化一如既往地支持内蒙古的经济建设及各项事业发展，区党委、政府将积极为企业发展创造良好的环境。王玉普对此表示感谢，并介绍了中国石化在内蒙古的发展情况。他说，在自治区党委、政府的高度重视下，近年来双方的互利合作日益深化，内蒙古是资源能源大区，中国石化愿意与内蒙古进一步拓宽合作领域，提升合作层次，不断扩大在内蒙古的业务规模，为建设祖国北疆亮丽风景线做出积极贡献。戴厚良、张海潮、焦方正、马永生，以及自治区党委常委、副主席符太增，副主席王波参加会见。

       29日一下飞机，王玉普就来到内蒙古石油呼和浩特油库，看望慰问一线员工，详细了解油品运输、入库、计量、发油，以及员工工作生活等情况，要求切实加强高温条件下的安全生产，真正在责任落实、隐患治理、现场监督、应急准备、事故处理等方面严起来、实起来、硬起来，确保油库运营安全环保可持续。

       听取内蒙古石油、中天合创鄂尔多斯煤化工项目、中原油田分公司、华北油气分公司、华北石油工程公司工作汇报后，王玉普发表了讲话，对5家企业所做的努力给予肯定。内蒙古石油贴近市场强化竞争，全力扩销增量，扭转了近几年零售量下滑的被动局面，经济效益出现恢复性增长，发展势头逐步向好。中天合创煤化工项目几年来克服了很多困难，项目建设扎实推进，生产准备、安全等方面抓得很实，即将进入开工阶段。中原油田加强在内蒙古勘探，展示了较大的勘探潜力，在寒冬中看到了希望，同时积极深化改革，取得了实效。华北油气分公司将石油勘探投资全部调整至天然气勘探，积极提高天然气开发效益，果断采取一系列挖潜降本的硬措施，减亏提效取得了新进展。华北石油工程积极推进区域重组，大力走出去开拓市场，积极开展技术攻关。

       王玉普要求，要认清形势、转变观念。低油价给全球石油企业带来重创，只有适者才能生存，任何等待观望都会错失良机。我们的思想观念不能老停留在原点，要立足经济新常态、低油价这一最大实际，彻底丢掉幻想、彻底转变观念，着眼于长远，把转变观念贯穿改革发展的各个环节，体现到抓落实的各个方面，不断提高可持续发展能力。要把价值引领作为我们转观念的重要方向和抓手，一切工作向价值创造聚焦，把每个产业链都打造成有质量有效益的价值链，提高资产创效能力，确保国有资产保值增值。要严防投资上乱铺摊子。在投资上，必须严格执行决策制度和程序，加强前期调研和专家论证，提高决策科学性，避免盲目决策造成风险。要强化成本管控意识。我们左右不了油价，但可以左右成本。要真正把各项成本费用降下来，打造成本竞争力，同时要让精细管理、艰苦奋斗、勤俭办一切事业等优良传统发扬光大，真正在广大干部员工的思想上扎下根、行为上养成习惯，成为企业的核心竞争力。各级机关要走在转变观念的前面，树天线、接地气、重转化，把中央的要求、党组的部署转化为针对性强、可操作的方案，服务好基层改革发展。

       王玉普要求，要深化改革、激发活力。改革推进到今天，积累了一些经验，要认真总结，全力推进。在深化改革的宏伟进程中，比认识更重要的是决心，比方法更重要的是担当。各级领导干部要强化责任担当，以盯住干、马上办、改到位的劲头，抓好改革落实，努力使各项改革举措落地生根，确保各项改革取得预期成效、真正解决问题。要采取革命性措施，加快推进瘦身健体。华北石油工程在这次重组整合中做了很多工作，在后勤社会化、勤俭办企业等方面做得很好，下一步要进一步拿出真招、硬招、狠招，加快解决人员多、负担重、高端少等结构性矛盾，激发内生动力。

       王玉普要求，要创新驱动、提质增效。创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。要靠技术进步支撑天然气大发展。华北油气分公司等企业要在天然气勘探开发上下更大功夫，不断突破关键核心技术，为天然气勘探突破、降本增效提供支撑；上下游要齐心协力，完善物流设施，大力开拓市场，推动天然气大发展。要靠技术进步带动石油工程业务结构调整。只有掌握了“撒手锏”这样的独门绝技，才能有品牌形象，才能受尊重。华北石油工程要瞄准市场开拓方向，加快技术突破，带动业务结构调整，掌握“金刚钻”，去揽“瓷器活儿”。要靠技术进步打造真正的新型煤化工。要更加注重提高产品附加值，中天合创煤化工项目要在完善各项手续、严守安全底线、严控关键节点、强化收尾工作，确保开车一次成功的基础上，发挥集团技术优势，与总部部门、科研单位一起研究产业链延伸等问题，提高产品附加值，提高煤化工产业生命力。要靠商业模式创新培育发展新动能。内蒙古石油要加强客户开发，优化网络发展，提高经营创效能力，打好市场保卫战，同时要加快商业模式创新，运用互联网思维，探索形成“互联网+销售+服务”的新业态、新模式，提供优质供给，增强客户对企业的忠诚度。

       王玉普强调，要抓好党建、发挥优势。各级党组织要以高度的政治自觉，落实管党治党责任，为推动企业持续健康发展凝聚强大力量、提供坚强保证。要率先垂范带队伍。领导干部要有血性、敢担当，关键时刻要能够狠起来、硬起来，始终保持艰苦奋斗、压倒一切困难的气概。要抓实责任促廉洁。党委书记要把党风廉政建设主体责任扛在肩上、落到实处，坚决查处违反中央八项规定精神的人和事，坚决查处“四风”问题，以零容忍态度惩治腐败。各级领导干部一定要摆正公与私的位置，不越底线，不触红线，永葆本色。要真心实意爱员工。内蒙古地域广阔、环境较为艰苦，我们的单位也比较分散，还有不少员工家在外地，做好思想政治工作、帮助员工解决实际问题尤为重要。我们要切实把群众安危冷暖放在心上，把群众工作做实、做深、做细、做透，不断增强员工的自豪感、归属感。（记者宁彬）