来源:中国石油报 发布时间:2016-04-27 08:55:00
4月26日,大庆油田召开第一季度生产经营视频会。第一季度,大庆油田积极推进以油气生产为核心的各项重点工作,生产经营保持平稳有序、总体受控的发展势头,但效益“成绩单”并不理想。今年一开局就面临前所未有的困难,低油价造成巨大冲击,大庆油田利润大幅下滑。 应对低油价,稳住开发效益最为紧要、最为迫切、最为关键。“十三五”期间,大庆油田握在手里的资源有8.47亿吨可采储量,如果按照当前油价计算,只有少部分能见到效益。开发效益面临极大挑战,必须竭尽全力追求效益产量。 如何在成本和效益之间找到最佳平衡点,以近图远,提升效益? 大庆油田找准关键落脚点,长垣老区就是效益大盘,就是压舱石。在油田发展史上,长垣总产量大、历史贡献大,作用不容替代。在新形势下,长垣开发要更好地诠释高标准产量、效益双重追求。 长垣之重,意义深远。 长垣有多重 长垣为何重、究竟有多重? 长垣之重,重在产量。资源型企业,先拿产量说话。今年一季度,油田累计生产原油928.26万吨,其中长垣占到757.61万吨,占总产量的81.62%。 长垣之重,重在效益。外围未动用储量品位差,投资和成本过高,开发经济效益变差。而长垣具有单井产量高、油层浅、储量丰度大等“先天”优势,例如吨液耗电量仅为外围的三分之一。 长垣之重,重在管控模式。长垣面积广、规模大、人员多,组织管理内容丰富,模式创新空间大,降本增效出成果的地方也多。 如果长垣不能推进效益开发,那么外围必然托不住整体开发的效益“大盘”,大庆油田的油业根基就会堪忧。只有长垣牢牢守住效益底线,托起整体效益开发大局,才能为油田“有质量、有效益、可持续”开发赢得时间和空间。长垣肩负重任,是大庆油田“生命”所系,是一个老油田当好旗帜、当好标杆、突破困境、稳健发展的必然选择。 但长垣毕竟渐渐老去,步入“双特高”开发阶段,剩余可采储量越来越少,可采储量采出程度已达92.31%,加密调整的余地越来越小,措施增油的效果越来越差,产能建设规模大幅缩减。同时,长垣主力油田采收率已达52.28%,高于全球平均水平17个百分点。高水平开发到这种程度,保持原油总量规模已经相当困难,还要追求更有效益的产量,挑战之大不言而喻。 “我们从来都是在压力和挑战中前进的,也一定能继续在压力和挑战中不断前进。”大庆态度如此,长垣态度如此。 长垣各采油厂牢固树立稳健发展方针,大力实施经营油藏,按照“产量最优化、技术系列化、管理规范化、运行有序化”要求,将经济评价贯穿储量动用、油气生产全过程。各采油厂竭尽全力抓好方案调整,优化“三大工程”方案设计,让这个看不见的重头效益踏实“落地”。他们不断夯实油田开发基础,深化开发精细挖潜,强化运行提效率,多措并举降能耗,努力提高原油开发效益水平。 “十二五”期间,采油一厂开发突出效益主题,效益水平保持在大庆油田首位,吨液综合能耗实现“三连降”。采油三厂牢固树立经营油藏理念,“两驱”开发效果效率“五连升”。今年,采油二厂在上一年上交利润92.4亿元的基础上,提出推进经营效益型采油厂建设,大力推动企业重心由生产管理向经营效益转变。 “油田上下要深刻认识到,开源节流、降本增效,不是一时之需、一时之策,而是必须持之以恒抓好的常态化工作。一定要强化效益意识和过紧日子思想,干工作先算账,精打细算,始终把追求经济效益放在首位。”中国石油股份公司副总裁、大庆油田公司总经理、大庆石油管理局局长孙龙德在生产经营视频会上强调。 长垣之重,是从产量之重到效益之重的思想跨越。 任何油田都会出现资源接替矛盾加剧局面,大庆长垣也不例外。但是,长垣经验、长垣模式、长垣创新、长垣突破,必然会最终赢得大庆油田总体开发态势大突围,为打赢提质增效这场持久战带来借鉴和启示。 长垣如何承重 长垣能担起如此负重吗? 能,也必须能。 长垣各采油厂用实际行动践诺。 今天的长垣,究竟是怎样的长垣,有着什么样的“看家本领”成就底气? 让我们先来看两组数据: 按照规律,油田每年自然递减率约为8%,综合递减率约为6%,产量下降,含水就会上升,操作成本必然上涨。拿采油六厂来说,含水率高达95.5%,液油比为22.2,也就是说20多吨水的能耗无丝毫效益。 想方设法控制含水上升,控制注水量、产液量等指标,就是最大的效益,“治水”成为长垣首要课题。 2015年,大庆油田比计划节约注水1409万立方米,年增幅仅为“十二五”前四年年均增幅的62.6%,其中大部分贡献来自长垣。 今年一季度,采油二厂加快实施水驱综合调整,完成综合调整方案502口,日减少低效注水972立方米,未措施产量达到88.91万吨,占水驱产量比例达99.55%。 通过控制低效注水等提质增效的综合举措,采油二厂桶油操作成本明显低于国内石油行业平均水平。可以说,这是在极端低油价下,赢得开发效益的一个精彩案例,大庆油田今年乃至今后将以此作为长期努力追求的目标。 长垣水驱之路精彩,却并不神秘,就是把一直以来坚持的“精细”做得更好,做到极致。通过精细地质研究、精细注采系统调整、注采结构调整、精细挖潜措施、精细生产管理,找准储量潜力,改善开发效果。 这看似简单,实则异常艰难,必须依靠技术的集成创新。以“控水提效”为目标,长垣采油厂展开了现场试验攻关。“十二五”期间,长垣水驱精细挖潜技术,发展完善了多学科精细油藏描述、精细开发调整和以精细分层注水为核心的挖潜工艺三项主体技术。 “精细”之路的成就,来源于艰苦的实践探索。油田每年平均打井6000口,每打一口新井,就又多一次重新认识油层的机会。长垣老区精细油藏描述越来越细、越来越精,逐步实现了构造、储层、剩余油分布和挖潜方向“四个清晰”。长垣各采油厂坚持一块一策、一组一法、一井一招,逐个层位、逐个井组、逐口单井进行深入研究、全面效益评价。 紧盯水驱开发,也要兼顾产量接替的“主战场”——三次采油。大庆油田产量构成中,36%是三采产量,并且全部集中在长垣,三次采油已连续14年保持1000万吨以上稳产。目前,个别采油厂三采产量已超“半壁江山”,例如采油三厂占到61.7%,采油六厂占到55%。 任何一种化学剂的研发与生产,都与成本和效益息息相关。提高聚合物驱驱油效率,降低干粉用量,成为创效主要抓手。长垣聚驱开发极具个性,将典型区块解剖、分类评价,按照“四最”要求、最小尺度进行个性化设计并全过程跟踪。每一口井个性化设计的“对症下药”,加之新型超高分抗盐聚合物驱现场试验等新技术的“特效药”,促使聚驱开发效益不断传出捷报。2015年,长垣老区吨聚增油47.6吨,年注干粉节省14.7%,降低费用4.2亿元。其中采油三厂推进聚驱优化提效,吨聚增油达到48吨,保持全油田领先地位。 2015年,大庆油田三元复合驱产量突破350万吨,在世界上首次实现了大规模工业化推广应用,并实现地面建设单井投资降低26%,三年共节省一次性建设投资12.4亿元。正是几年来三元驱油体系、驱油机理以及井筒、地面工艺技术的新突破,为此创造了充分条件。 长垣要长远 油价是走低还是回升是未知数,长垣之重必须延续。 长垣要长,长垣要重。长垣还有很多工作要做,还有很多潜力要挖掘,还有很多创新等待创造。 虽然长垣开发模式已经充分体现效益思路,但并不意味着思想解放已完全彻底。以前,人们固有观念会认为“油田越老越不行,油龄越大,高投入高成本越凸显。”实践证明,在追求效益开发过程中,在开采技术不断向“高精尖”领域纵深发展的今天,长垣老区大胆回头重走低成本“水路”,重新攻关最基础和最常规的一次采油技术,靠战略设计、靠科技支撑、靠精细挖潜、靠管理提升,同样可以要产量要效益。 只有思想上破除“夕阳论”禁锢,才能大胆向老油田要效益、向技术瓶颈要效益、向管理提升要效益,才能更好地搞好老油田精细开发,在老路上走出新精彩。从目前来看,长垣各采油厂正在纵深感受这场思想风暴,以此更好地武装头脑、指导实践。 今年一季度,采油三厂在不增加编制的前提下,对采油一矿和采油三矿进行了优化调整。利用原有编制,消化了一矿地区近年来每年新增300多口井的生产规模,两个采油矿积压的问题井较之前每日减少15口以上,油水井开井率提高1%以上。 大庆油田已有近10亿吨探明储量,现在每年新增探明储量都在5000万吨到1亿吨左右,还有近1/3的资源没有探明,在已开发领域,寻求效益效果最大化,科技创新是强力支撑。 对此,大庆油田党委书记王广昀表示:石油行业虽遭受寒冬的考验,但仍处在发展的战略关键期,关键是要发挥自身优势,勇于攻坚克难。要充分发挥科技创新第一生产力作用,加强攻关组织,着力破解难题。 尽管科技攻关具有一定时间周期,并非一日之功,但在当前低油价形势下,必须下苦功、再提速。大庆油田当前及今后一个时期内,确定的科研攻关“路线图”十分清晰,“五大技术系列”“十大攻关任务”中大部分围绕长垣,着力破解难题,力争科技成果更快转化为生产力,变成实实在在的原油产量、真金白银。 大庆油田开发技术与水平,已经走在国内外同行业前列,开发系统也成为油田优秀人才最多、技术含量最高的一支队伍。长垣模式,这所培养人才的天然学校,也正在开发实践过程中,通过“压担子”“拓视野”“人才+项目”等举措,加快培养一批掌握核心利器、能够攻大难关、克大难题的领军型技术人才,推动油田开发达到更高的水平、具备更强的实力、发挥更大的作用。 大庆油田重主业,却不唯主业。上市、未上市携手共进,发挥一体化优势,正是抗御油价风险、提升效率效益的最大优势。长垣开发更要依靠这个优势,发挥油气生产的龙头作用。如今,全油田提高认识,从机关部室、科研院所到工程技术、服务保障等单位,以保证油气生产为己任,提升标准、增强能力,克服各种不利因素,努力提供优质高效可靠的产品和服务,下好油田上下整体一盘棋。 |
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