长庆油田：精细管理 抓落实促上产

来源：中国石油报    发布时间：2016-04-15 09:00:29 

　　3月初以来，长庆油田各级党组织利用中心组学习、党群例会、党课教育等多种形式，深入学习贯彻习近平总书记在第十二届全国人大四次会议黑龙江代表团审议时的重要讲话精神。长庆油田把能否以积极的姿态认识低油价、应对低油价，能否把全部精力投入到油气上产和提质增效中去，能否以油气生产的显著成果，不辜负总书记的嘱托和对石油工业的期盼，作为贯彻落实总书记重要讲话精神的具体实践，迅速掀起油气上产和提质增效新高潮。

　　长庆油田以精细管理为总抓手，建立公司、机关部门、科研单位及生产单位四位一体的油气产量监控体系，进一步落实产量监管各方责任。特别是通过实施“日跟踪、周分析、旬监控、月考核”的油气生产监控制度，将每日产量落实到每个厂、每个作业区、每个井口，实现了“油气产量人人抓，人人肩上有指标”。

　　各油气生产单位把开源节流降本增效放在与产量、安全同等重要位置，深入开展全员、全方位、全过程的开源节流降本增效工作。

　　长庆采油八厂铁边城作业区以追究领导干部的上产责任为主要手段，在以往实行主管领导和机关组室分片分区承包责任制的基础上，积极建立班子成员月度考评机制，实施“产量完不成，上下同考核”机制，将“承包区块产量完成率、安全环保承包及项目管理完成率、主管部门重点工作完成率、分管业务经营指标完成率”四项重点工作纳入班子成员每月考核中，推动稳产增效工作健康运行。3月初以来，这个作业区提质增效工作走在全厂前面。

　　长庆采油二厂针对部分老油田水源井地层出砂和泥质沉淀造成水源井减产甚至报废这一难题，利用自制捞筒开展故障水源井井筒冲砂、捞泥作业，让已“退休”的水源井重新“上岗”，每利用一口老水源井可降低成本150万元以上。