来源:中国石油报 发布时间:2016-03-23 08:37:33
鄯善油田作为勘探开发20多年的老油田,勘探开发程度不断加深、资源接替形势严峻。面对严峻的生产经营形势,鄯善采油厂科学确定产量和效益的关系,找准油田效益开发的着力点。
这个厂科学整合地下资源,深挖油气开发潜力,争取全年产能建设节省投资7000万元;迅速整合装置管网,提升生产运行效率,全年节约油气操作成本5300万元;高效整合人力资源,改善员工队伍结构,5年内不再补充新人员,内部自我消化136名员工陆续退休带来的局部缺员问题,节约人工成本3000万元。
今年,这个采油厂将对产量指标实行片区捆绑式考核,积极做好氮气驱矿场试验,探索稀油油田提高采收率“2+3”开采方式经验;开展丘东、红台气藏补充能量开采方法论证与试验,努力控制气藏自然递减;尝试致密油体积压裂强排工艺,有效提高开采效率。
这个厂还将通过深化经营管理、优化投资管控增效,千方百计完成SEC储量任务;通过细化挖潜手段增效、停运卸油台、投运红台天然气三甘醇脱水装置等措施,大力减少生产成本;降低非生产性支出,强化技术创新增效,使投入产出比更趋合理。
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