重庆气矿邻水作业区四大工程应对低油价

来源：中国石油报    发布时间：2016-03-23 08:35:50 

　　邻水作业区2015年结合自身特点，深化老气田挖潜增效，开启“老气田开发示范区”建设，累计生产天然气2.1119亿立方米，超产1918万立方米；安全环保质量实现“四零”目标，荣获西南油气田公司“五小”建议竞赛优胜部室和重庆气矿“先进基层单位”等22项荣誉。

　　今年，面对全球低油价“寒潮”持续漫延的局面，邻水作业区以稳健发展为主线，坚持在战略上打持久战、战术上打攻坚战，大力实施改革管理、技术创新、风险管控、班站建设四大工程，持续推进“老气田开发示范区”建设。

　　加强改革管理，深入挖潜增效，努力提升发展质量效益。这个作业区实行分级分类管理，完善绩效考核实施方案，逐步实现岗位要求、工作强度、技术含量等与业绩奖金挂钩；形成张家场、福成寨、文星、板桥四个中心站格局，实现“以单井管理为单元”，向集约、高效的“以中心站管理为单元”转型，持续深化“中心站自主管理”建设。

　　加强技术创新，深入推广应用，努力实现开发生产新突破。这个作业区围绕“老气田示范开发区”建设的总体思路，深化老气田挖潜技术研究与应用，不断加深气藏认识，挖尽老井潜力，综合递减率控制在26%以内；加大新技术新工艺推广应用力度，推进固体消泡、柱塞气举、泡排加注自动化等工艺现场应用,对张13井、板东16井等8口井开展排水采气试验。

　　加强风险管控，建立长效机制，努力筑牢安全环保防线。这个作业区按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的要求，有效提升领导干部的安全领导力、推动直线责任归位和落实；强化井站生产班组属地管理能力，将安全环保工作压力传递至员工，责任落实至岗位；抓好事故事件预防，通过管“小”管“早”，实现风险管控关口前移，建立事故预防机制；加强交通风险防控，强化车辆GPS管理，进一步加大车辆回场检查、路检路查力度，确保车辆运行安全。

　　加强班站建设，提高能力素质，努力打造铁人式队伍。从三标、三化、三好入手，努力打造标杆中心站；弘扬石油师军事化管理优良传统，在上级指导下做好井站军事化管理的推行。以“岗位练兵”为核心，鼓励员工多工种取证，抓好轮班培训的关键环节控制，做好操作员工职业生涯设计，努力培养一支技能过硬的操作人才队伍，充分发挥技能、技术骨干、技师的技术领头羊作用。

 

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