来源:中国石油报 发布时间:2016-01-15 09:22:50
这个采油厂切实增强干部员工责任意识,强化产能建设,高效组织运行,细化生产衔接,做到超前介入、提前安排、超前施工,提前处理各类问题,认真落实保障措施,提高投产速度,切实做到早投产、早见效。按照“潜力落实、有序推进、动态调整”原则,采用高分辨率三维地震数据体,结合测录井及动态资料开展潜力研究,不断优化方案,确保每口井潜力最大、轨迹最优。
为让“金娃娃们”保持健康良好的生产状态,专门成立了由作业区干部、技术人员、采注组长、管井工组成的“特护小组”,对油井的每一点变化采取“有的放矢”措施。结合液量、压力等生产数据的变化,科学制订查嘴、校表、跟踪含水等护理措施,特别是为自喷生产的中5-54-1安装了防堵油嘴,预防砂蜡等杂质堵塞油嘴而影响产量,严密监控井口保温套掏蜡情况,如结蜡严重,立即抢立清蜡扒杆清蜡,确保该井稳产。为油井建立生产数据档案库,将每日液量、压力、含水及功图变化详细记录,便于随时分析,及时根据油井生产波动情况采取有效措施,做到实时跟踪。
新井投产初期,生产不稳定,“特护小组”在完善油井护理措施的同时,结合冬季特点、油井特点,进一步加强油井过程精细管理,对油井生产变化情况做到早发现、早核实、早解决。各一线班组制订了“日体检、日分析、日记录、日跟踪”的管理办法,严格落实护理措施、严格落实交接班制度,白班与夜班员工共同精细护理油井,实现24小时不间断监控,认真做好加密取样、跟踪含水、核实压力产量、加密巡查次数等措施的落实,确保油井正常稳定生产。
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