来源:中国石油报 发布时间:2016-01-12 08:48:43
鲁迈拉油田是世界级超大型油田,其管理标准采用英国BP公司的标准,有斯伦贝谢、哈里伯顿、威德福等多家国际知名石油技术服务公司参与竞争,鲁迈拉油田是名副其实的国际高端市场。
在运营中,这个项目部员工将甲方的要求变成自己的习惯,逐渐缩短与国际石油公司的差距。在HSE管理上,大庆队伍不图省事、不偷懒,多次获得甲方监督奖励。大庆队伍还率先划分井场安全红色区域,配备了整套防坠落工具,做法受到甲方高度认可和推广。
这个项目部从提升全员HSE意识入手,在实践中认识HSE体系内容,对比、分析、完善HSE体系建设。项目部“送出去”,派HSE管理人员到知名培训机构学习;再“请进来”,请资历深厚、经验丰富的培训教师到现场培训,提升一线队伍HSE管理水平。项目部还模拟甲方检查流程,对现场执行每月两次严格检查。在50多摄氏度的高温中,检查组人员要对1000多项标准逐一核对。这样的做法使甲方所设鲁迈拉油田HSE季度流动奖杯一直留在大庆人手中。
作为大庆油田唯一执行海外总包钻井合同任务的队伍,这个项目部以总包井技术管理为重点,建立完善技术指导体系,让技术专家“保一线、盯重点、守现场、解难题”,利用信息化优势,实现前方与国内信息共享,遥控破解技术难题。在第二轮16口井总包合同中,大庆队伍晚于对手开钻,却比对手提前两个月完钻。在固井质量方面,大庆队伍以油套和技套合格率均为100%的成绩居首位。
优异的成绩使大庆队伍在第三轮60口井总包合同中中标,并在鲁迈拉油田施工中不断刷新当地钻井纪录,赢得了合作伙伴的信赖。
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