来源:中国石油报 发布时间:2016-04-18 09:26:34
王轶和他同事的压力起于西南油气田公司降本增效的64条措施。其中,勘探的降本增效有两个硬杠杠:强化勘探生产运行管理,努力提高生产时效,勘探成本比去年硬下降5%;主攻盆地下二叠统、下古生界—震旦系,实现油气战略新发现,探井成功率比去年高2.7%以上。
勘探作业,包括物探、测井和录井等方面。西南油气田公司围绕两个硬杠杠,细化了相应的降低成本措施。
在物探方面,精心选择三维地震作业的边界,避免工作量浪费;在去年的基础上,二维地震项目的物理点测量轨迹记录项目提高30%,三维地震项目的激发点提高50%;全面采用“高精度单点检波器”,减少数据采集成本。
在钻前工程方面,加强井位论证,建立盆地风景名胜区等分布数据库,减少用地面积和工程量,提升井位部署效率。
在测井和录井方面,优化勘探成熟度较高区域层段的测井系列,严格控制特殊测井项目和井段,明确需要采用综合录井的地层段。
在钻井方面,针对一口井的不同地层段,实施个性化设计,确保井的完整性、井控安全。
在试油方面,深入研究实钻资料,优选试油层位,优选试油工艺。
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