来源:中国石化新闻网 发布时间:2016-04-01 08:36:40
面对新常态下企业保效益保增长的巨大压力,塔河炼化层层传递压力,分解任务目标。该公司物资供应中心从供应链上大力“节流”,做好抓优化、降成本、控风险等工作。结合企业实际,制定《塔河炼化公司2016年度物资采购策略》等17项涵盖物资采购各环节的制度,实现制度、流程和职责三位一体,使全员参与成本目标管理,为优化物资采购建言献策。积极开展市场调研,主动与中国燕山联合对外贸易有限公司和新疆独山子天利高新技术股份有限公司沟通协调,并促成MTBE就近采购,相比采购疆外企业的MTBE添加剂,可节约运输成本约1650元/吨;同时将汽车运输改为铁路运输,运输成本又降低约100元/吨,而且供货周期大大缩短。按照每年正常的需求量5万吨计算,降本减费增效明显。
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