高桥石化新产品成效益增长点

来源：中国石化新闻网    发布时间：2016-03-15 08:45:02 

    本着“合适就是最好”，“效益最大化就是合适”的理念，综合计划处按产品结构佳、性价比高的原则优选原油品种；加强市场信息收集和分析，加强与总部联系，优化计划排产，提高石蜡、白油等高附加值产品的产销比例。

    生产调度处与各作业部克服寒潮影响，精心组织生产，从源头上调整油种掺炼比例，优化操作，调节好反应温度和系统压力，通过技术攻关、切换线别、提高真空度、及时清罐、更新设备、回炼等有效措施，减少操作波动，避免产品不合格。2号、3号酮苯装置以多产石蜡作为生产方案，优先保证石蜡含油量合格，提高了全精炼比例，保证了出口液蜡的备料与出厂。尾油切割装置提足处理量，每班将5号白油产品收率作为保效益的关键指标开展班组竞赛；调控尾油减二线5号白油质量，确保馏出口合格率达到99%以上；进一步细化5号白油的质量控制指标，加强设备运行维护和工艺监控；与供应销售部加强联系，保证白油顺利出厂。润滑油加氢装置在完成基础油计划的同时，多产10号、15号、32号优级品白油，主要是优化操作，平稳及卡边化控制白油原料产品质量；主动与调度沟通，追踪白油原料生产计划，协调好原料、产品罐，保障实际生产和生产计划相匹配。2号重整装置维持高负荷生产，克服操作困难，多拔C9有效组分，多产粗三甲苯。储运部门根据产品出厂的轻重缓急，合理安排码头作业，精心操作，调配船只靠泊时间，确保产品及时发送给客户。

    在生产过程中，技术质量处下沉一线，积极协调解决生产技术难点，确保装置平稳运行。对5号白油，技术人员协助装置调整操作，尽量把进入柴油的组分拔到白油中，提高减二线的收率，收率由40%提高到50%；与科研、销售人员向客户推介工业白油，详细解答客户关心的技术质量问题，了解客户需求，使客户对技术服务非常满意。针对酮苯装置加工减二线石蜡时含油量偏高的现象，技术人员与生产部门、作业部人员在年初组成攻关小组，研究加工不同油种对酮苯脱蜡装置操作波动产生的原因，通过调整原油配比和生产方案，提高真空度和滤机转速，增加滤机温洗次数，进一步优化稀释比等措施，达到了蜡含油量合格、平稳的目的。

    供应销售部根据市场需求，协同生产调度、分析及储运等相关部门，优化产品出厂；加强与炼销公司、国事公司的沟通，互通市场信息，利用公司石蜡产品生产在技术和质量上的优势，多开发高附加值石蜡产品，实现产品差异化；充分掌握市场动态，制定准确的销售策略，不断开辟新市场、新客户，宣传推广新产品，提高产品知名度；根据客户需求，反馈、调整产品指标；加强内部管理，实行有效的激励机制，充分发挥营销人员工作积极性；每月分解落实销售计划，每周跟踪分析完成情况，同客户保持沟通，发现问题及时采取措施，确保了销售渠道畅通和月度销售计划的完成。

    继去年用低附加值的减底油生产高附加值变压器油的工业性试验获得成功后，今年开始批量生产变压器油，标志着高桥石化加大产品结构优化调整力度的战略又取得了一个新的进展。