华北油田地面工程系统提质增效

来源：中国石油报    发布时间：2016-03-09 08:58:04 

经过近40年的勘探开发，华北油田油气生产瓶颈凸显：原油集输处理能力过剩，现实生产能力不断缩减。“大马”拉“小车”，导致能源浪费、油气处理成本居高不下。如何实现量能匹配？2月底，华北油田公司组织开展地面工程系统提质增效管理提升项目，举全公司之力，运用管理创新创效手段，提高系统适应性，大幅降低生产运行成本。

针对“大马”拉“小车”高耗能、系统配套不合理等问题，这个公司积极对地面系统进行现状分析和对策研究，按照统筹规划、区域优化、集中处理、分期实施的原则，对地面系统站场、设施进行最大限度优化整合，取消或简化富裕站场、设施，达到“调布局、控能力、强管理”的目的。

为应对低油价，华北油田地面工程系统管理提升项目提出“无投入”“低投入”调整治理方案，关、停、断低效、无效系统，逐步实现能力调整，降低系统能耗。这个公司还积极与相关研究机构和科研院所合作，对地面系统整体布局进行调整优化，完善整体规划，努力使运行站场数量有较大幅度压缩，使系统更加安全、平稳、高效、顺畅。

这个公司还组织开展“精细技术管理、降低运行成本”劳动竞赛活动，充分调动地面工程系统员工智慧。

为此，华北油田设定地面工程系统优化目标：到2017年年底，年节约燃油8000吨以上，节约清水50万立方米以上，节约燃气800万立方米以上，节电300万千瓦时，节约药剂、运费等300万元以上。