来源:中国石化新闻网 发布时间:2016-03-04 08:53:02
此次绩效考核首次采取员工自评打分、管理人员考核打分相结合的形式,等级人数按照一定的比例,将员工绩效考核分为A级、B级、C级,以激发员工对准先进找差距,提高优化生产、建功立业、服务企业的积极性。
该部员工绩效考核规定了评定目标、评定细则、评定标准,从员工工作态度、工作能力、工作成绩三个方面入手,对员工工作积极性、责任心、原则性、任务完成情况、工作质量、工作效率、专业知识、业务能力等14项内容进行打分,让自评打分、考核打分有依据、有标准,确保员工绩效考核公正、公平、公开,做到一视同仁不打人情分。
员工们纷纷对照各自的考评得分情况、A等级人员的突出业绩,找不足补短板,营造了你追我赶争上游的工作氛围。
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