茂名石化：2469名职工获得装置全流程操作资格

来源：中国石化新闻网    发布时间：2016-03-04 08:32:45 

    严格考核奖惩，提升岗位练兵管理水平。茂名石化以更具规范性和可操作性为目标，组织修订了《员工培训管理办法》、《特殊工作人员培训考核管理规定》和《职业技能鉴定实施办法》等管理制度，进一步明晰管理工作权责，从制度上确保岗位练兵工作有章可循、有据可依。

    通过强化培训成果的应用，茂名石化将员工的培训鉴定和评先树优、选拔任用、等级评定、竞争上岗等结合起来。对通过“全流程操作”考试符合标准的员工及时兑现一次性奖励，引导员工自觉向“全流程”、“全专业”“区域操作”等复合型、技能型紧缺人才发展，向“一岗精、二岗通、三岗会”的多面手提升，成为“转岗能上岗、上岗能胜任”的岗位能手。去年以来共发放84.63万元的“全流程操作”一次性奖励费用，较好激发了公司技能操作人员学习的积极性和主动性。同时加大岗位练兵、实操演练等岗位竞赛比武的激励力度，鼓励基层单位广泛开展业务技术操作技能等竞赛比武，以促进胜任能力的提高，同时对连续获得本单位或本专业领先奖励的员工，要给予更高层次的激励，使得“以赛促练、以练促学”真正形成常态，为公司建设成学习型企业提供强大助力。

    根据上岗资格要求，对照员工自身素质，查找知识技能薄弱环节，茂名石化通过开展每日一题、每周一练、每月一考，切实抓好职工基本功训练，持续提高员工综合素质和专业水平，2015年以来，共组织上岗证取（复）证考试7批23场考试3753人次，组织18个工种732名职工参加了公司岗位胜任能力抽考。另一方面，各单位以小班培训、副班培训等形式的开展岗位知识培训，去年各单位开展副班培训780多场，培训2350人次，有效丰富了培训教学的形式，弥补了传统办班的不足。

    茂名石化重点抓好全流程培训，全力推进全流程人才培养。通过制定全流程培训计划和年度轮岗计划、建立“全流程操作”看板、落实全流程一次性奖励、“全装置操作率”纳入党政一把手考核等不同方法，全方位推进全流程操作人才培养。截至2016年2月，共有307名职工获得系统全流程操作资格，2469名职工获得装置全流程操作资格。