你好,欢迎光临亚欧能源网 用户名: 密码: 首页设为首页联系我们添加投稿
当前位置:首页 > 石油频道 > 关注专题 >

中国石油集团工程建设业务2016年年中工作会议召开 刘宏斌强调:勇于担当攻坚克难 开创

来源:亚欧能源网    发布时间:2016-08-10 14:37:27 

亚欧能源网8月3日,集团公司工程建设业务2016年年中工作会议在京召开,深入贯彻落实集团公司领导干部会议精神,总结上半年主要工作,分析研判面临的形势,部署下半年重点工作。集团公司党组成员、副总经理刘宏斌出席会议并讲话,强调,要确保深化改革和企业发展各项工作平稳有序运行,圆满完成生产经营任务目标,为建设世界一流综合性国际能源公司做出更大贡献。

  刘宏斌肯定了工程建设企业面对异常严峻的市场形势和前所未有的经营压力取得的成绩,并对下一步工作提出八项要求。

  一是抓经营,全面完成今年业绩目标。要抓住瓶颈问题和薄弱环节,凝聚各方力量寻求发展良策、破解发展难题。

  二是抓市场,拓展发展空间。要建立完善市场信息平台,广泛搜集市场信息;建立完善市场开发体系;在市场打拼中提质增效创品牌。

  三是抓技术,提升发展能力。要加快形成支撑业务可持续发展的技术系列和技术利器;完善科技创新体系,强化激励约束机制,提升信息化能力水平。

  四是抓管理,提高发展质量。要全面开展对标管理和全要素经营分析,强化成本费用管控,提升科学管理能力和水平。

  五是抓改革,激发发展活力。要从深层次上解决管理体制、业务架构等问题,完善适应市场需求的体制机制,深化三项制度改革,强化工效挂钩,建立健全激励约束机制。

  六是抓基础,筑牢发展根基。要加强全面质量管理,大力推进标准化工作,抓紧完善制度、流程和标准,加强安全环保,强化基层建设、基础工作和基本功训练。

  七是抓队伍,凝聚发展合力。要准确把握企业党建新形势,开创党建工作新局面;加强队伍建设,打造高素质团队;按照“两学一做”学习教育要求,大力加强党风廉政建设;加强培训,全面提高员工素质。

  八是抓落实,实现发展目标。要坚持专业化、市场化、国际化方向,强化与油气业务协同协作,突出市场主体地位,打造世界一流油气工程综合服务商。

  集团公司总经理助理汪世宏主持会议,并就进一步贯彻落实会议精神提出要求。工程建设分公司总经理白玉光做工作报告,管道局等4家直属工程建设企业做交流发言。  

\
\



分享到:

亚欧能源网  广告热线:010-57131549  传真 010- 57131549  客服QQ:924467170  Email: mxzh2008@163.com    Copyright 2005-2011 aeenets.com
All Rights Reserved.  亚欧能源网 版权所有 备案编号: 京ICP备12037512

本站网络实名:亚欧能源网