来源:中国石化报 发布时间:2016-04-11 08:50:08
王玉普对信息化工作取得的成效给予充分肯定,指出,中国石化“十二五”信息化发展很快,“三大平台”建设已初具规模,取得很好的应用效果,为公司改革发展做出了重要贡献。“十三五”信息化发展规划思路清晰、内容全面,下一步要打牢基础、抓住重点、注重实效、逐次推进。
王玉普提出五点要求:一是加强顶层设计。总体方案要细要实,要根据各企业实际发展情况,分级分类施策,不能搞一刀切;要统筹抓好软件研发、平台建设和数据共享等基础工作,避免重复投资、重复建设,形成具有核心竞争力的软件产品;树立“数据是资产、是宝贵资源”的理念,加强数据共享和数据资源开发利用。二是项目建设要突出重点。智能工厂建设要抓好试点企业的完善提升,为全面推广打好基础;智能油田建设要聚焦地下分析与开发研究,把勘探技术、开发技术转化为软件产品,提升综合研究能力和勘探开发水平。三是加强物流优化工作。统筹推进大物流系统建设,实现包括产品销售、物资采购的全产业链物流优化。四是加强销售网络建设。建设统一的电子商务平台,逐步增加物流服务、支付与金融服务等多种服务,实现在全集团和境内外推广应用,打造石化特色品牌,形成新的经济增长点。五是加强保密工作。集团上下要进一步增强保密和信息安全意识,健全管理机制,强化责任落实,加大检查监督力度,提升主动防御水平。
集团公司信息化领导小组成员和专业公司主管领导参加会议。 (王景涛)
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