胜利油田治理管道占压隐患5000处

来源：中国石化新闻网    发布时间：2016-01-04 08:57:29 

    记者赵士振 通讯员杨辉

    埕岛油田是胜利油田海上主力区块，承担原油外输任务的主管道已经运行了20多年，沿线多处存在占压、腐蚀隐患。2015年底，胜利油田新建11.5千米的新管道，避开占压严重的开发区、化工厂、村庄等地段，确保了埕岛油田原油安全平稳外输。

    埕岛外输主管道顺利换新，是胜利油田管道隐患治理项目之一。截至2015年底，胜利油田已累计治理管道隐患5050处，占治理总数的75.94%，超计划进度16.18%。在超额完成任务目标的同时，节约投资和成本7000多万元。

    网络监控，销号治理

    6650处，这是胜利油田各类占压隐患的总数。早在2013年11月，胜利油田就按照“全面覆盖、不留死角、细化分类”的原则，迅速动员部署，启动管道占压清理工作。他们在油区范围内全方位摸排，梳理包括单井管线在内的各类生产管道占压隐患，并按所处地域、隐患等级、隐患类型等逐一分类。

    2014年初，隐患摸排工作完成。随后，由于国家隐患排查标准的更新和完善，胜利油田又进行2次摸排统计，并将最新资料与涉油各地市和济南军区黄河三角洲综合训练基地进行对接，为油地军联合治理奠定了基础。

    2014年1月底，胜利油田管道和罐区隐患网络平台正式上线运行。各单位汇总后的所有隐患被录入网络平台，通过网络平台监控整治全过程，直至验收合格后再“销号”。

    同时，胜利油田还启动管道和罐区隐患排查整治攻坚战，与东营等6个涉油地市、12个县区和济军基地联合成立各级党政正职挂帅的油气管道安全综合整治会战指挥部，并明确局综治办为牵头部门，对内协调19个机关处室和20余个二级单位，对外沟通各市县油区、规划、城管等诸多部门，形成“政府督导、油地联动、强力推进”整治机制。

    动态排名，全程考核

    隐患治理进度完成100%，这是鲁胜公司、石油开发、东胜公司和鲁明公司等四家单位的治理成绩单，他们提前一年多完成所有管道占压隐患治理任务。这得益于胜利油实施的隐患治理动态排名考核做法。

    为了在最短时间内将每一处隐患彻底治理好，胜利油田严格按照“定人员、定方案、定措施、定资金、定时间”为内容的“五定”标准执行，同时排名通报、重点督导，调动各单位隐患治理积极性。由于推进有力，胜利油田每周都能完成50余处隐患治理，最多一周消除170多处隐患。

    为全方位推进隐患整治工作，胜利油田还专门建立专题网站和共用共享数据平台，实时显示整治动态，实现看板管理、全程监控、数据共享，大幅度提高整治效率。

    在治理过程中，他们还积极推广胜利采油厂“现场巡检双重签认”、油气集输总厂“隐患排查六完善六清楚”、滨南采油厂油地协调“小事建表，大事纪要”等典型做法，互相借鉴，取长补短，实现从隐患应急治理到日常精细管理的良性转变。

    数据显示，2015年，胜利油田共制止第三方施工破坏44起，累计监护管道第三方施工21660小时，治理新占压60处。

    方案最优，投资最省

    隐患治理要算安全账，还要算经济账。胜利油田对于重大隐患整治项目，均进行严格论证，多轮次优化，确保实现整治与降本双赢。

    工作中，他们对每条管线、每个隐患点，都在反复现场落实的基础上，组织2轮以上的方案论证会，由油田处室和二级单位专业科室讨论确定初步方案，再协调地方政府和济军基地联合审核。对于重点管道和重点隐患，他们都在油田领导带队复勘后，再确定最优方案，坚决落实“投资讲效益，花钱比回报”。

    2015年，胜利油田对13家单位申报的占压隐患治理项目方案进行细致审核，将其中8项或优化方案，或转为成本项目，节约投资5925万元。对樊家输油站至小营接转站输油管道2处占压隐患，孤东、埕孤输气管道18处隐患，东辛输气管道5处隐患等现场进行详细落实，帮助制订方案，既保障整治效果，又确保把钱花到刀刃上。同时，他们还通过逐一落实占压物拆迁现场、帮助各二级单位完善措施，节约占压物拆迁成本1215.5万元。

    据悉，对于剩下不到25%的治理任务，胜利油田将进一步简化内部流程、优化外部程序，确保2016年全部完成。

 

   http://www.zb.aeenets.com/【投稿QQ：2367677326】