见筋见骨查摆问题 以知促行转变作风

来源：中国石化报    发布时间：2015-07-08 09:23:13 

　　继5月29日集团公司党组书记、董事长王玉普为广大党员干部讲授“三严三实”专题党课之后，6月以来，集团公司党组成员李春光、章建华、王志刚、戴厚良、徐槟、刘运、张海潮、焦方正分别在分管单位部门或所在支部为党员干部讲授“三严三实”专题党课。他们从具体分管工作和业务实际出发，坚持问题导向，进一步讲清了“三严三实”的深刻内涵和专题教育的重大意义，对广大党员干部践行“三严三实”提出了具体要求，起到了以上率下的示范带头作用，为继续开展好专题教育工作奠定了良好基础。

　　以史为镜 讲清“三严三实”的本质内涵和现实意义

　　此次专题党课没有“统一教材”，不设“规定模板”，想要讲好，必先学深。为确保专题党课讲得有思想、有深度，党组成员提前开展专题学习，逐篇研读习近平总书记系列重要讲话，真正把自己摆进去、把思想摆进去、把具体工作摆进去，结合实践将“三严三实”的内涵和价值转化为更易于吸收和把握的精神养分，以“严”“实”的态度为党员干部树立了标杆。

　　在专题党课中，党组成员首先从历史渊源和时代要求破题，深入浅出地对“三严三实”的本质内涵进行阐释。结合中国共产党的奋斗历程和我国石油石化行业的发展历史，党组成员详细解读了“严”和“实”的思想精髓，指出石油石化行业“三老四严”“四个一样”等优良传统与“三严三实”的精神一脉相承，“严”和“实”深深根植于石油石化优良传统的沃土之中，是石油石化行业的DNA。

　　面对新形势新要求，党组成员着重阐述了开展“三严三实”专题教育的重大现实意义，指出开展“三严三实”专题教育是打造过硬干部队伍的内在要求，是深入推进公司改革发展的重要保障。“三严三实”从思想层面和实践层面对党员干部的精神状态、谋事理念、工作方法等做了系统精辟的概括，既提振了攻坚克难的精气神，又指明了干事创业的方法论，只有坚持从严上要求、向实处着力，深化改革调结构，从严管理增效益，确保安全生产形势稳定，确保生产经营平稳运行，把每一项工作任务落到实处，才能推进公司持续健康发展。

　　见筋见骨 指明“不严不实”的具体表现和问题症结

　　“问题”二字，是所有党组成员在授课时都反复强调的关键词。在专题党课中，党组成员坚持将问题导向贯穿始终，将党员干部思想上的模糊认识点出来、把整改不到位的问题点出来、把“不严不实”的反面案例点出来，讲了一堂堂敢于揭短、见筋见骨的党课。

　　不严，表现为党员干部修身不严、用权不严、律己不严。党组成员在授课时指出，一些党员干部理想信念不够坚定，党性修养不足，党员意识弱化，纪律意识淡薄，价值观偏移；有的干部在其位不谋其政，遇到矛盾问题绕道走；有的原则性不强，对不良现象姑息迁就，事不关己高高挂起；有的不以身作则，把自己当成传话筒，只对下级提要求，不给自己“紧发条”；有的缺乏全局观念，过多考虑个人利益，把自己管辖的领域作为“一亩三分地”，别人碰不得、说不得。

　　不实，表现为党员干部谋事不实、创业不实、做人不实。党组成员直指企业改革发展中的瓶颈，指出有的党员干部急功近利、好大喜功，一些指标定得过高、脱离实际；有的存在畏难情绪，不敢啃“硬骨头”，干事创业的勇气和信心不足；有的勤俭办企业的意识不强，即使在油价大幅下跌、效益形势异常严峻的情况下，一些干部也还没有做好长期“过紧日子”的思想准备，总认为家大业大浪费点没啥。

　　党组成员还举出反面案例，深入剖析“不严不实”问题的危害性，态度鲜明地指出，“不严不实”的思想作风蔓延滋长，会严重侵蚀党员干部队伍的肌体，严重影响干部的健康成长，影响队伍的凝聚力战斗力，贻误各项事业发展，滋生助长腐败现象，危害个人成长和家庭幸福。广大党员干部必须树立打持久战的思想准备，高度重视，认清危害，深挖根源，即知即改，立行立改，下决心把“不严不实”的问题消除掉、解决好。

　　以知促行 使专题教育与推进重点工作有机融合

　　从严处要求，向实处落地，如何践行“三严三实”，解决“不严不实”问题，最终的落脚点还是要聚焦企业改革发展的实际。在授课中，党组成员立足实际开出对症有效的“药方”，使开展专题教育与推进各项重点工作有机融合、相互促进。

　　李春光指出，党员领导干部要认真践行“三严三实”要求，争当忠诚、干净、担当的表率。要始终与党中央和集团公司党组保持高度一致，守纪律懂规矩，始终坚定搞好国有企业的信心和决心；要心中有戒、干净干事，正确对待手中权力，正确看待各种利益，不断加强自我改造；要心中有责、履职尽责，提高干事的素质能力，脚踏实地、真抓实干；要将忠诚、干净、担当作为选人用人的重要导向，鲜明确立起来，认真贯彻下去。

　　章建华指出，要以“三严三实”的精神抓好安全监管工作，抓好安全隐患整治，抓好现场的安全监管，继续组织好“四不两直”安全检查，抓好安全环保巡视和承包商安全管理，加大责任追究力度，对事故管理要严肃处理、追究责任、不留情面。

　　王志刚指出，专业公司在经营管理中落实“三严三实”就是要以效益为中心，在做项目投资决策、编制计划、制定方案时首先要看是否切合实际，看与效益的关联度，看能否给企业增加价值。领导干部在严峻形势下要更加敢于担当，主动谋事、主动想事，特别是对难题、复杂问题要认真研究、真心谋划，直面矛盾、解决问题。

　　戴厚良指出，要将“三严三实”作为谋事成事之基，强基固本、提质增效。当前炼化板块最紧迫的任务就是坚持“严”字当头，确保安全生产，减少非计划停工，要将“三严三实”要求融入强基固本、增收创效、赶超一流中，着力解决发展根基不牢、盈利能力不强、炼化业务大而不强的问题。

　　徐槟指出，要以“三严三实”的作风加强直属机关党的建设，扎实开展专题教育，切实增强管党治党意识，认真落实管党治党责任，把党委履职建设落到实处，把“一岗双责”落到实处，把党风廉政建设“两个责任”落到实处，把政治优势转化落到实处，把党支部建设落到实处。

　　刘运指出，财务管理工作要以“严”字当头，自觉把严谨务实作为工作常态，筑牢防线、坚守底线，坚决把权力关进制度的笼子里。党员干部在实际工作中要守纪律、讲规矩，脚踏实地、真抓实干，做老实人、讲老实话、办老实事，努力在营造风清气正的政治生态和企业管理生态上见到实效。

　　张海潮指出，“三严三实”是推进销售企业改革发展、实现战略目标的坚实保障。每一名党员干部都要切实把思想和行动统一到中央和集团公司党组要求上来，站在推动销售企业实现战略转型发展的高度，把“三严三实”要求落实到企业改革发展、经营管理、党建工作及为人做事的方方面面，确保销售企业发展战略顺利推进。

　　焦方正指出，油田板块党员干部践行“三严三实”要以凝聚强大合力打好“战寒冬、创效益”进攻仗为出发点和落脚点。要深入查摆和解决“不严不实”问题，进一步提振精气神，锤炼好干部队伍的作风，把应对低油价的宏观思路变为具体举措，从严从实从细地抓到位、抓出成效，以过硬的作风和扎实本领闯出油田板块科学效益发展的新路子。（记者徐徐）

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