来源:中国石化新闻网 发布时间:2015-11-18 09:07:32
陶炎 张宏 随着10月15日1号二甲苯装置的停车检修,和10月19日3号PTA装置的平稳开车,扬子石化PX产品库存降至正常水平。扬子石化和化工销售华东分公司两家企业联手,产销衔接,互利共赢,打赢了一场PX出库攻坚战,半个月时间紧急出库3万吨PX,既抢抓了市场效益,又保证了安稳生产,成为产销衔接的典范。 一条江船解下燃眉之急 今年的国庆长假,对于扬子石化和化销华东分公司来说,注定是一个不同寻常的假期。 由于扬子石化3#PTA装置检修提前,而仪化PTA装置开车推后;同时,一个大用户的PTA装置也处于停工状态,没有按计划开车。作为PTA装置的原料,扬子石化PX产品的产销平衡随即被打破,10月份以来,每天近2300吨的产量使得扬子石化的PX库存迅速上升,这让扬子石化副总工程师兼生产经营部部长纪宏宸,和化销华东分公司扬子驻厂办主任梁燕萍非常着急。 扬子石化库容有限,库内还有上月留下的1.3万吨PX需要销售。为了保证装置的平稳生产,扬子石化PX的出库量要达到平时的2倍,每天的出库量要达到2000吨以上,平均2天就要装一船。而码头日平均占用率85%以上,要在这个条件下完成装运,谈何容易,一场的PX出库攻坚战在国庆节拉开了序幕。 扬子石化物流部紧盯PX储罐液位和码头作业情况,生产经营部密切关注二甲苯和3#PTA装置的运行及检修进展状况,并且,及时将PX实时情况传递给华东分公司相关部门。两家企业密切配合,提前着手策划,“十一”长假期间,PX安排了三船,完全能够保证库存在正常水平。 但是,非常不巧的是,由于天津港爆炸事故的影响,山东港口对装卸危化品的限制时间延伸,导致扬子石化原本从青岛管输进厂的原油改为水路进厂,占据着PX大船的同一码头。原定第三条PX海船需等原油船下来,才能装货,10月5日,PX库存出现告急! 两家企业迅速商议对策,华东分公司紧急调整产品流向,调来一条5000吨的江船来装运PX,暂时缓解了扬子PX的库存压力。 决不能让装置打循环 原本以为PX库存的难题已经解决,然而10月6日,计划这天开车的仪化PTA装置又推迟了一周。 此时,仪化本身PX库存也同样高企,来自扬子石化和其他单位的PX也同样压在罐子里;并且还有三条PX船(两条5000吨,一条3300吨)在等待卸货,正在卸货的是一条万吨级的PX远洋外轮。由于是外轮,报关、海关验货,流程严格,从外轮抢出时间,希望渺茫。在华东分公司的协调下,仪化驻厂办紧密配合,为了加快卸船进度,让三条小船尽快赶回扬子,他们调整卸船的顺序,优先安排3300吨的PX小船先卸。但是,即便如此,最早一条船赶回扬子最快也要到10月13日。 听到这个消息,扬子石化物流配置与管理科科长史新光坐不住了,每天接近2300吨的PX产量,就像正在蓄积的洪水,快速上涨,逼近警戒线,任务沉甸甸地压在心头,“请务必让船在10月12日装上,否则装置要打循环了!” 不仅是物流部,所有参加PX出库攻坚战的同志都感到前所未有的压力。现有的船要么正在用,要么在途中。扬子石化密切关注罐容和装置运行情况,同时跟催华东分公司订单下达和船舶安排情况,确保PX及时装船降库存。华东分公司加班加点,从中石化服务商名录中,寻找符合条件的船舶,很快找到一条3000吨级的小船,结果前面载运的是石脑油,不能满足质量安全要求,只得放弃。随后,又找到一条3000吨级的船,正在附近的南化卸货,洗舱后能够达到质量要求;但是该船在扬子石化装货的准运证没有办。 此时已是10月9日晚上,扬子物流部HSE科负责人紧急加班,为该船办理了准运证。到了10月11日,最终该船因卸货慢,时间来不及又一次被取消了。 PX成功出库 情况紧急,必须要尽快找到合适的船,扬子石化和华东分公司相关部门的同志都加班加点,出主意,想办法。10月11日,一条1500吨的小船来到扬子石化码头,这条船本来是要装运纯苯,但是能够满足条件,因此洗舱后被紧急征用,刚好救急。 扬子驻厂办与扬子物流部协调好码头作业计划,根据物流部确认待装的船舶,每四小时查询船舶方位,及时了解船舶运行动态通报情况,在1500吨小船装完后,其他什么计划都不安排,专门空出码头等待10月13日从仪化返回的3300吨PX船的到来,这一等就是将近17个小时,这对于一个平时装卸繁忙的码头来说是非常罕见的。10月13日的船装完了,紧接着10月15日又装一船,随着1号二甲苯装置停车和3号PTA装置的开车,PX出库攻坚战顺利完成。 从10月1日到10月15日,PX出库攻坚战期间,扬子石化共发运3万吨PX,调配7条船舶,最终出色地完成了保生产保市场的重任,两家企业团结协作的精神,让人点赞。 为了加强产销衔接,从去年开始,扬子石化创新管理,实施产销研一体化经营模式,将各销售公司集中办公,设立一站式服务大厅;成立销售科,开通产销研微信群;定期召开产销衔接会议,与销售公司密切配合,使得产销衔接密、舒畅、快捷、高效。扬子石化通过产销衔接平台,和各销售公司紧密协作,抢抓了市场效益,确保了装置的安稳生产,实现了互利共赢。
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