安庆石化港贮部4月份生产“提量增效”

来源：    发布时间：2015-05-11 08:55:56 

        港贮部积极落实安庆石化加大水路成品油出港现场协调会要求，抓好衔接协调，缩短港作时间，加快输转节奏， 4月份该作业部油化品输转量达40.5万吨，环比增加4.6万吨，其中码头吞吐量26.8万吨，报表显示月度油化品输转量、码头吞吐量、成品油水路出厂量创下三年来同期最高值，成品油出港和管线输转呈现“提量增效”新常态。

        港贮部始终坚持以效益为中心，以从严管理为抓手，保安全稳生产，降成本控费用，苦干实干加巧干，向精细管理要效益。该作业部自年初起将成本和费用指标层层分解下达到各单位，逐月控制，按月考核。同时采取措施确保降本主控目标燃煤锅炉的优化经济运行，科学测算全年烧煤数量，对照指标分月进行控制使用，并根据季节特点和生产需要及时升降锅炉负荷，减少蒸汽损失和煤炭消耗，千方百计优化锅炉经济运行。为有效控制生产成本,港贮部始终坚持每月召开经济分析例会，查找薄弱环节，制订措施对策，使成本控制取得明显成效，单位成本得到明显降低。

        随着公司原油加工量的不断提升，工艺操作频繁，船舶进出作业增多，港贮部将确保安全稳定生产作为头等大事紧抓不放，抓安全稳生产，向安全要效益,贯穿全年广泛开展“我要安全”和“安康杯”安全达标活动。开展全员“学规章”活动，组织“每月一考”，明确岗位安全职责，落实个人安全责任，层层签订安全责任书，实行全员保障安全承诺制度。同时强化对关键装置、要害部位和直接作业环节的全程监控管理，及时对发现的各类隐患及时进行整改消缺，夯实和筑牢安全生产基础。专业技术人员始终坚持班组日检、专业组周检、作业部月检的安全检查制度，严格考核，奖优罚劣。责任机制和激励机制的建立完善，夯实了生产安全平稳的良好态势，保持了生产提量和效益增效的新常态。（张险峰 黄利年）