来源: 中国石油报 发布时间:2015-12-17 09:04:41
今年年初以来,面对低油价的挑战,在投资和新井减半、措施作业减少1/4的情况下,哈萨克斯坦公司提出“底线思维,动态管理”的总体思路,大幅度控减投资与成本费用。这个公司通过加强精细注水,有效遏制自然递减率;通过优化措施结构和运行管理,在措施工作量大幅压缩的情况下,措施增油基本持平;通过加强油藏精细研究,确保新井产量,努力增加经济产量,有效缓解了主力油田刚性递减对生产造成的不利影响。
今年年初,哈萨克斯坦公司积极组织技术人员到国内油田学习先进经验,结合实际制定了《哈萨克斯坦公司注水管理实施细则》;提出强化以“提高单井日产量、提高采收率、提高经济效益,控制递减、控制投资、控制操作成本”为内涵的“三提三控”基础工作,出台精细注水中长期工作方案、配套制度与考核机制,全面夯实开发基础,提高开发水平,油田自然递减率比去年同期下降1个百分点。
这个公司在精细油藏描述的基础上,针对不同油藏特征,推广应用水平井技术,成效显著。为有效动用分布在低孔、低渗区域的储量,哈萨克斯坦公司通过引进和规模应用双分支水平井技术等,极大提高单井控制地质储量、产能和经济效益。措施有效率达到84.6%的高水平,比去年同期增长2.6%;措施工作量为去年的60%,但增油量达到去年的80%;新井产能到位率不断提高。同时,各项目效益意识不断增强,原油商品率始终保持在99%以上,创历史新高。
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