克拉玛依钻井万米进尺井队“星光闪耀”

来源： 中国石油报    发布时间：2015-10-21 09:15:11 

　　 通过不断强化生产组织、安全环保、技术管理等各项工作，10月17日，西部钻探克拉玛依钻井公司实现年开钻379口井，完井309口，进尺达到90万米。其中，这个公司4支井队年累计进尺各上2万米；40支井队年累计进尺各上一万米。

　　今年上钻后，这个公司牢牢抓住到手的工作量，上下一心，在最短时间内驶入生产快车道。为确保生产持续高效运行，公司在钻井生产黄金季节，精细生产组织工作，提高生产时效，实现多打井、打好井。公司各部门、各单位强化协调配合，针对不同施工区域、不同井型，加大保障支撑力度，同时合理安排、最大限度发挥各部钻机实力，强化进尺管理，连续打破单日进尺最好纪录。

　　施工中，这个公司注重技术挖潜，在认真分析制约钻井提速的各类技术难题的基础上，根据不同区块，按照不同井型的特点，采取优化钻具结构、提高轨迹控制能力、优化钻头选型等行之有效的措施，还根据不同的井型，有针对性地优化钻井液性能，既解决了井下防复杂能力问题，又最大限度地解放了机械钻速，提高了钻井速度。

　　在生产组织上，针对制约钻井生产的问题，这个公司加大工作力度，积极采取措施，及时解决相关问题；每月下发生产进度计划，各单位按照计划认真组织实施；合理安排，从生产过程的组织指挥、运行监控和检查指导入手，切实做到重点工作超前谋划、常规工作超前运行、存在问题超前处理，减少等停，有效提高了生产运行效率。

　　在钻机搬安工作上，这个公司合理编排钻机搬安流程，生产协调科、各项目经理部提前进行勘察，优选搬安路线，精心编制策划，及时召开搬安协调会，明确相关事项和安全风险。

　　在后勤保障服务上，各专业化单位紧跟公司钻井工作步伐，围绕钻井一线，从施工设备、物资供应、运输车辆、地面工程、工具送井等方面，进一步加大了保障力度，提高了服务水平，确保了钻井生产的有序进行。

　　各项目经理部按照公司整体提速要求，加大巡井工作力度，坚持跟踪指导，重大施工、关键环节到现场监控把关；各钻井队在认真执行上级各项技术措施的同时，将现场管理落到实处。

　　在此基础上，公司还将安全生产贯穿于生产经营的始终。为确保生产持续高效运行，公司在抢时间、抢进度的同时，正确看待安全与速度的关系，严格落实钻井队干部24小时值班制度，加强风险评估，制定风险防范措施。驻井监理24小时全面了解井队现场安全管理情况，对井队生产进行安全监督，加强现场隐患治理，确保安全钻井。

　　环玛湖项目被新疆油田和西部钻探列为一号工程。公司树典型、立标杆，在施工过程中着力营造比、学、赶、超良好氛围，在此基础上公司持续抓好会战区域内提速经验分享，推动了规模提速，钻井速度持续提升。

　　这个公司通过认真总结金龙2井区不下技术套管第一轮4口试验井的成功经验，进一步完善施工策划，钻井速度不断提高。第二轮井目前已上钻4口，完井2口，平均钻机月速2705.82米/台，较2014年提高59.93%。其中50588队承钻的JL2308井，钻机月速2757.89米/台，较2014年提高63.01%，创这个区块最快纪录。

　　40628队承钻的白29井，全井2950米石炭系地层，用时48天完成3400米进尺，较设计提前43.09天。
 

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