川庆钻探长庆监督公司给监督员开罚单

来源： 中国石油报    发布时间：2015-12-10 08:47:17 

　　今年4月初开始，长庆监督公司整治作业现场事故隐患出“狠招”：现场如果发现问题，监督员负有连带责任；在下发《不符合项整改通知单》的同时，进行月度绩效考核扣分，以此提高监督员履职效果。

　　长期以来，这个公司监督站领导上井检查，都是将《不符合项整改通知单》下发给施工队伍，监督员只是作为“第三者”督促整改和验证销项。时间长了，监督员容易产生“事不关己，高高挂起”的思想，履职效果大打折扣。

　　为了解决此问题，长庆监督公司在细节上下足功夫，将矛头对准监督员的履职意识。“给监督员开罚单，其实是以‘第三只眼’来验证履职效果，实现了管理层从单纯的上井检查事故隐患到督促监督员严格履职的转变。”第一QHSE监督站站长段彬认为，监督员的责任意识很重要，工作主动性提高了，才能起到“安全守护神”的作用。

　　4月初至今，这个公司被开罚单的监督员有180人，涉及事故隐患815个，扣除326分。每一个问题、每一分都增强了监督员严格履职的责任意识。

　　“以前都是我们给施工队伍和员工开罚单，现在我们也成为被处罚对象。这就在提醒我们，监督不力就是隐患！”第一QHSE监督站驻井监督员赵晓东说。

　　此外，公司每年都要收集各基层单位的意见和建议，集思广益，及时修订《员工月度绩效考核管理办法》，将之前的给监督员下达查处隐患违章数量指标改为加分奖励模式。监督员发现的隐患越多，奖励的分数就越高，每月的奖金就越多。

　　业绩突出给予奖励，履职效果不佳接受处罚。“奖罚分明更容易激发员工的工作热情、发挥主观能动性。”第三QHSE监督站站长魏爱明说。

　　守法合规，要处理好“利益纽带”

　　短评

　　守法合规，要处理好“利益纽带”

　　长庆监督公司用“第三只眼”验证监督员的履职效果，是管理变招的一小步，却是向守法合规跨出的一大步。

　　一是绷紧了创效的“利益纽带”。在传统模式中，人们对监督员与施工方的关系认识，更多是“对立”。而在新模式下，监督质量直接影响自身利益，这就更强调监督方和施工方是利益共同体。毕竟，安全无小事。只有大家都认清双方“同室操戈”的关系，才能让企业利益最大化，从而实现自身利益最大化。

　　二是斩断了执法的“利益纽带”。很多人感慨：制度都有、规定都全，为什么执行总打折扣，隐患屡禁不止？究其原因，是执法的“利益纽带”在作怪。当监督者不受监督，执法技术会参差不齐，不正当的“人情味”会越来越浓，执法的“硬杠杠”就会变成“松紧带”。追根溯源，是没有用好监督的“第三只眼”。

　　可见，处理好这两条“利益纽带”，虽然只是调整了考核方式，却能使安全管理“旧貌换新颜”。（高照）