西北油田采油三厂通过“查”人人都是安全员、“学”安全分享常态化、“帮”安全帮扶全覆盖等三个方面,念好 “安全诊断”三字经,“诊断”安全管理难点,提升本质安全,为新常态下全面完成各项生产经营指标夯实基础。
“查”人人都是安全员
“TP119井注水管线距站外200米处焊口刺漏。”5月13日,正要去TP265井流程验收的运行调度布鲁代发现了这一险情,他立刻建立警戒并将情况汇报队部。
“立刻关闭注水管线阀门,安排小维护班堵漏作业。”布鲁代和“一周安全员”赵洪凯组成“交叉式”双监护,督导施工人员破土施工,进行堵漏作业。时间一分一秒过去,他俩一直守在现场,每一个作业环节全过程、全方位跟踪检查。5个小时后,施工安全完工,油井恢复正常注水,他俩这才放心离去。
布鲁代和赵洪凯是本周采油三厂采油三队“一周安全员”,他们在生产一线进行隐患排查,对发现的不安全作业行为及时进行纠正和制止。
“学”安全分享常态化
“今天我主要讲的是双螺杆泵如何预防机封漏机油和日常隐患排查……”5月14日,青工李发智在班前会上进行安全经验分享。
“我为安全做诊断”活动开展以来,该队树立事故事件是安全生产第一资源观,在全队范围开展了安全经验分享活动,并让此项活动制度化、长期化。
该队利用生产例会、班组安全讲话、班组学习、员工讲坛等多种形式,进行安全经验分享。各班组通过事故案例、视频、图片以及员工亲身经历,针对每个安全经验分享中的案例进行充分讨论,帮助员工提高识别风险的能力,提高安全意识。截至目前,共征集其他单位事故及未遂事故事件案例24件,本单位未遂事故事件6件。
“帮”安全帮扶全覆盖
“欢迎你们常来看看!”5月13日,采油三厂采油三队安全员于洋、王凌峰走进TP-8井现场进行安全培训和技术帮扶,班长任玉奎高兴的说。
针对上月生产5班单井隐患率较高的实际,该队以“我为安全做诊断”活动为契机,在人员、制度、标准、体制机制等管理上查找原因,完善制度、标准和管理措施。制定和完善了《承包班组实施细则》、《个人安全行动计划》,全面实现安全帮扶“全覆盖”。
“我们通过面对面的讲解、一对一的帮扶,促使现场人员‘我要安全’防范意识入脑入心,‘诊断’安全管理难点,提升本质安全。”该队副队长王晓春说。同时,他们还不定期组织学习现场操作标准及安全知识,通过立足现场,把控关键,帮扶到位,现场安全管理水平不断提升。截止目前,安全帮扶31次,近200人接受培训。(魏杨峰)