华北五普：“望闻问切”为安全把脉

来源：    发布时间：2015-05-04 08:59:47 

        自4月初，华北五普开展了“我为安全作诊断”活动，要求各基层单位发动职工立足本职岗位，全面排查身边不安全因素，将事故隐患消灭在萌芽状态。
        工作中，华北五普50879井队的安全管理人员很快整理出“望闻问切”的安全“诊断”方式，通过现场的查违纠错，削减安全隐患。
        望——发现问题不姑息
        “小郭，为什么你的安全帽帽带老是不系好，下次再让我发现，可要扣分了！我这STOP卡里已经记上你了。”4月中旬，队长郭安叫住了正要上钻台的技术员，看着他把帽带系好以后才放他走。
        自出队以来，无论是搬迁安还是正常生产，井队都对“低老坏”的现象采取零容忍的态度。在出队后的职工大会上，井队领导和生产骨干认真总结了2014年井队工作中存在的不足，总结和分析日常工作中的“低老坏”现象，提出了防范措施。要求全员在工作中严格遵守“七想七不干”，细心用好stop卡，对发现的问题立刻进行制止。
        闻——营造全员学法遵法氛围
        “今天下班后组织你们班考试，两份试卷，一份关于《安全生产法》，一份关于《环境保护法》。大家要认真作答，成绩高的或许会有奖励哦。”班后会上，井队安全员对工人们说。
        今年出队后，井队多次组织职工学习新《安全生产法》和《环境保护法》，在讲解法律内容和介绍鄂北工区安全环保工作形势的同时，穿插介绍去年国内发生的一些安全事故。通过分析事故原因，提高职工的守法守则意识，降低人为安全隐患。同时，配合五普开展的“两法”知识竞赛，井队把成绩纳入班组考核，与班组评先挂钩，调动了职工学法懂法守法的积极性。
        问——杜绝安全隐患“交接班”
        “下班前，要把自己岗位责任区内脱落的电线胶皮包好，否则不准下班。”4月23日，一班内钳工在接班巡检时，发现有一根电线的护套脱开了，便对当班内钳工严肃地说。井队近期制定的“严细管理，认真考核，人交接，隐患不交接”的管理制度，给了大家对安全隐患“交接班”说“不”的权力。
        开钻后，井队对每个工种的日常巡检和交接班实行了严格的监管和考核。每个人都要明确自己的责任区和责任区内的安全风险，在巡检和交接班时，当班发现问题当班解决，杜绝安全隐患“交接班”。
        切——严细管理补短板
        “连续上了一个星期夜班，班里人员比较疲惫。大班辛苦一下，给他们倒倒班，让他们休息一下。”这口井刚开钻，郭安在每日生产例会上对大班人员说。
        出队后，井队一直是两班倒。班组人员的休息问题成了现场安全管理的薄弱环节。安防、气防、消防设施的检查，劳保防护用品的使用，这些易存在疏忽现象的薄弱环节都需要井队严格管理、精细管理，来补全这块短板。因此，井队一项一项加强管理。
    大班人员上钻台工作，让两个小班有了休息时间，把一直上夜班的，换到白天上班，防止因长期上夜班而过于疲劳，滋生安全隐患。（祃艳芸 玄甲栋）