广州石化“三法”齐下夯实安全管理基础

来源：    发布时间：2015-05-04 08:59:04 

    广州石化炼油四部不断适应安全管理新常态，创新管理方法，用“望远法”查高空隐患、“显微法”查身边漏洞、“放大法”抓日常管理，夯实安全管理和隐患治理基础，收效明显。

    “望远法”查高空隐患。高位管理一直是装置现场安全管理的重点和难点。为做好高位巡检工作，今年该部购置了一台高清望远镜，作为班组巡检的“宝贝”。有了它，高处的法兰、甚至螺栓和螺帽等设备的状况都尽收眼底，任何异常都逃不过它的“火眼金睛”。4月2日，班组巡检人员利用高清望远镜，发现了加氢处理装置F4001炉顶烟通挡雨帽脱落风险并及时处理，避免一起可能发生的事故。

    “显微法”查身边漏洞。“找不出问题就是最大的问题，在日常工作中任何细小的问题都不能放过。”该部部长徐峥嵘对日常管理提出要求。该部结合部门安全管理现状，用“显微法”认真诊断自身不足，针对每月工作重点，定期组织开展作业部范围内的“身边漏洞”专项排查活动。今年1～4月，共查出不足之处283项，整改276项，整改率为97.53%。

    “放大法”抓日常管理。今年以来，该部严格日常管理，结合联合岗检、装置抽检、三大员日检、装置间互检等工作，抓好隐患排查治理工作，一季度共查出隐患777项并及时整改。对查出的隐患，该部实行放大管理，把小问题放大，引导员工从小处着手，通过严格问题分析，严格问责和考核，强化管理薄弱环节、薄弱区域管控，不断提高安全风险防控能力。

    与此同时，该部还开展了集中承诺上岗、横班示范泵等活动，引领部门全体员工围绕中心，聚焦现场开展工作，不断提升部门管理水平，各装置运行水平稳步提升。今年一季度，该部3号蒸馏装置在集团公司同类装置竞赛达标排名创历史最好水平，加氢裂化装置的竞赛达标排名继续保持前列；航煤加氢装置累计能耗同比下降12.75%。（黄敏清 张廷才 王贵梅）