来源:中国石化新闻网 发布时间:2015-12-10 08:45:48
各二级单位围绕生产经营重点和难点,在探索高效勘探开发新思路上下功夫,在推广新工艺新技术、推动增储上产上多用力,在深化精细管理、降本增效上花心思,着力打造品牌项目。
松原采油厂单井产量效益升级竞赛活动,24个增油方案成效显著,累计增油437.22吨;伏南区块老井FL11井挖潜累计产气量30万方,增效56.98万元。勘探开发研究院通过开展8方面劳动竞赛,发现和评比出多个项目顶尖能手。石油工程技术研究院通过实验技能比武,规范了操作流程、提高了实验检测准确性,职工学习能力和创新能力得到提高。四平采油厂七棵树采油管理区采取优化间抽生产、调参、调节平衡度等措施,提高机采系统效率,节约电费150余万元。
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