稳增长调结构促改革 实现稳健发展

来源：中国石油报    发布时间：2015-11-13 08:48:18 

　　集团公司党组成员汪东进、喻宝才、刘跃珍、刘宏斌、赵政璋、徐吉明出席会议。

　　集团公司规划计划部、财务部、生产经营管理部，分别汇报了2016年生产业务发展与投资建议计划、预算方案、生产经营框架建议计划。会议原则同意三个部门所做计划安排，进一步完善后，提交董事会决策。与会同志和党组成员在讨论中认为，上游业务要全面改革创新，降低资源成本，夯实持续发展基础。要根据市场变化控投资保效益，保持油气当量储量稳定增长。要改变传统的资源配置模式，优化调整炼化产品结构，提升高附加值产品比例。要立足当前市场形势，加快市场化体制机制改革，优化成品油和天然气销售业务，补齐短板，使业务结构更加适应市场要求。要充分认识到国家政策法规调整对业务发展的影响，做好相应预案准备。要把“过紧日子”思想，体现在每一个环节上，针对主要考核指标，严考核硬兑现，以革命性措施，加大亏损企业治理力度。

　　王宜林在听取汇报和讨论后指出，经过“十二五”的改革发展，集团公司规模实力显著增强，发展转型初见成效，基本完成了“十二五”规划所确定的主要目标，有望实现“十二五”圆满收官。2016年，集团公司发展仍面临巨大困难和挑战，国内经济形势下行趋势延续，油气市场需求不振、油气价格处于低位、产销矛盾较为突出等问题依然存在。集团公司各单位必须坚决贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，坚持稳健发展方针，强化形势研判，保持战略定力，积极主动作为，围绕“稳增长、调结构、补短板、提效益、防风险”，深化结构调整，推进改革创新，实现质量效益发展。

　　王宜林强调，2016年生产、投资和预算建议方案，在进行充分讨论基础上，要认真研究会议讨论的意见和建议，加强与各业务板块的协调对接，进一步细化完善方案内容，增强方案的科学性、针对性和可操作性。

　　就做好下一步工作，王宜林强调，一要加强当前重点问题研究，进一步优化完善经营预算，扎实研究现存问题解决方案，立足于长期低油价，在调整结构上采取硬措施、下真功夫、拿出实招，实现稳健发展。二要化解资源平衡矛盾，确保生产运行平稳受控。要抓好油气生产运行，破解原油配置瓶颈，优化炼化生产结构，强化成品油销售，扩大天然气销量。三要加强投资计划管理，稳步提升投资回报水平。要控制好投资规模，把握好重大项目建设投产节奏，加大拓展市场项目推进力度，组织实施好国家政策性项目，贯彻落实新投资管理办法。四要强化开源节流降本增效，努力稳定经营效益。要严控成本费用，完善业绩考核和薪酬激励机制，做好控债降息工作，推进亏损企业治理。

　　王宜林着重强调，要持续深化改革和管理创新，优化资产结构，降低经营风险。提高未上市服务业务生产发展能力和市场竞争力，推进矿区服务社会化改革，进一步加强资本运营管理和海外项目资本运作。要进一步抓好安全环保工作。继续组织好相关项目环评安评验收，严格落实新建和改扩建项目安全环保“三同时”，确保合法合规建设投运；有序推进安全环保隐患排查治理，抓好隐患治理项目的组织实施。要强化风险控制。对国际油价、市场需求等进行分析研判，优化生产、投资和预算方案，发挥好计划预算对生产经营的指导作用；加强对财税政策、汇率利率和安全环保等方面的风险防范，切实减少损失。

　　集团公司总经理助理、中国石油股份公司管理层成员、集团公司副总师，国有企业监事会14办负责同志，总部机关有关部门、专业分公司负责同志参会。

 

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