来源:中国石化新闻网 发布时间:2015-10-29 08:44:13
自2004年参与大牛地气田建设10年来,河南油建累计安装各种管线1500千米,焊接管口30多万道,做到了无一渗漏,所建工程有2项被评为“全国优秀焊接工程奖”,5项被评为“中石化优质工程奖”。
“这些成绩的取得可不容易。”河南油建鄂尔多斯项目部经理李建新说:“这都是我们一点一点啃下来的。”
为了树立河南油建品牌,该公司项目部始终将质量放在首位,坚持“遵守规划、技术求精、心正品良、忠诚用户”的质量方针。每项工程下来后,项目部都要根据设计图纸制定详细的施工方案;每天施工前,项目部都要在施工现场召开交底会,将当天的工作量、施工难点、规范标准等由质量技术人员向大家交代清楚,减少交叉作业间的相互影响。
在焊接质量方面,项目部紧抓节点,细节不美不放过。
“我们一共40名焊工,淘汰率高达三分之一。即使考试过关了,现场焊接不行也的被退回家。”李水涛虽是优秀焊工,但依然感到压力很大。
甲方给项目部定的焊接合格率标准是96%,项目部却把这个标准提高到了98%。
“在大牛地施工,每一位焊工都有一个编号,每个管口焊接工序完成后,焊工都要及时填写焊接记录,在检查时一目了然。”项目部质检员吴进说:“焊接质量采取的是负责制,每道焊口都是我们的承诺。”
为了保证焊口美观,焊接时采用氩弧焊打底,手工焊填充盖面,在焊接完毕后用砂轮机进行打磨处理,为避免母材受损,项目部给每位焊工配备了锉刀,对焊道余高、超宽进行手工打磨。
项目部在确保焊接质量的同时,采取预制深度化、模具化施工,减少施工现场的安装比率。先后投入400多万元,建成了比较先进的后场预制车间。从下料、切割、打磨、组对到焊接,员工实行流水线作业,快速进入下一个工序,减少了中间环节。一个阀组组对从10天缩短到5天,焊接从11天缩短到4天。这样做,既保证了工程质量,又加快了施工进度,预制化率占到了整个工作量的75%。
“只有我们精益求精了,才能让甲方满意。”项目部经理李建新介绍说:“现在我们单井施工工作量占到了整个大牛地市场50%的份额。”
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