金陵石化：汇智“三聚焦” 创新图发展

来源：中国石化新闻网    发布时间：2015-10-20 08:41:38 

陈平轩

　　“现场多停一分钟，声音多听一分钟，检查多看一分钟，数据多测一分钟。”日前，金陵石化第20次全员汇智大讨论总结会上，炼油四部介绍他们的“四多”劳动竞赛经验。

　　今年该公司的大讨论聚焦任务、不足、创新等三方面的问题，“适应新常态，打造新动力”。全员汇智找症结，齐心出“主意”，创新谋发展。各单位制定大讨论题227道，分层次进行专题讨论会100多场，点面结合，深刻剖析，凝聚共识。职工结合自身的岗位和特点，建言献策，积极查找、分析、解决问题，形成调研报告21篇。一些好的管理经验不断提炼形成，为企业的发展助力。

　　聚焦完成任务

　　今年，针对烷基苯厂面临环境和竞争压力，该公司围绕“从严治企、安全环保、人力资源、科技进步。”召开多场讨论会，引导职工认识严峻形势，直面环境、效益挑战，齐心完成全年任务。以“如何抓好新一轮油品质升级项目建设”为主题，展开讨论和调研，组织质量检查30多次，查出问题87项并整改，确保生产、建设顺利。

　　该公司围绕新建项目和9套装置检修的保供，在物装中心开展“落实讲重作，奋战100天”活动，全力打好物资保共攻坚战，目前，三套新建装置物资保供正常并顺利完成检修。

　　聚焦薄弱环节

　　在活动中，针对安环方面存在的不足，该公司结合隐患排查与整治工作，开展“我为安全作诊断”、承包商专项整治等活动，鼓励职工献计献策，截至目前共收到安全建议139条，并按照相关程序，督促整改，动态跟踪、查检考核，实施闭环管理。

　　每位处级干部结合管理制度和流程，对照职责，查出问题400余条，并落实整改，完善制度，真正做到“用制度管人，以流程办事。”各单位对安环、生产、三基等方面的问题，激励职工查缺陷，揭“家丑”，真查、真干、真考核，杜绝“老好人思想”。

　　为了降本增效，该公司借助活动的“东风”，加强对办公、公议、业务招待、差旅等费用的监管，关停了134个办公电话号码。对班组管理中的“不严不实”，工会组织班组开展合理化建议专项活动，目前，累计收到建议886条，并评出“金点子”，将建议归口实施。

　　聚焦员工关注与创新

　　这次大讨论，该公司聚焦员工关注的问题，办实事、解难事，激励员工创新思维，不断推出“三基”管理新模式，打造发展新动力。

　　该公司针对职工反映停车难的问题，花大力气扩建职工停车场，新增车位430个，新建自行车棚3处。同时，由于炼油区域大，为方便员工公务办事和推动绿色低碳出行，公司在生产区域投放300辆公共自行车，设立30个服务点，这在国内尚属首次。对于员工在“大讨论论坛上”提出的问题和建议，公司相关部门及时回复，切实整改。

　　实干赢得职工真心点赞和积极参与，目前，今年的大讨论网上上贴924条，建议658条，回复率85%。职工提出改善经营管理各类建议2863条，为企业创造了可观的效益。员工“人人查违章，个个卫士”，积极参与“安全立功”及“查漏”竞赛，1～9月，奖励有功人员累计金额30余万，保障了装置安稳生产。

　　而 “十分钟岗前教育”、“杨礼春六字操作法”、“操作室红黑榜”、“找培推宣学”五字工作法、“四多”及“万次阀门操作无差错”竞赛等新管理方式不断涌现，促进企业持续、稳定、健康发展。
 

     http://www.zb.aeenets.com/【投稿QQ：2367677326】