来源:中国石化新闻网 发布时间:2015-08-20 08:52:44
面对巨大的效益压力,今年,齐鲁石化不等不靠,鼓励有资质有能力的基层单位组织职工走出去承揽外部市场业务,在激烈的市场竞争中搞创收,为企业增加效益。1至7月,齐鲁石化以5个基层单位为试点开展市场化运营,累计创收100多万元,全年预计可增收250多万元。
齐鲁石化用工总量多、人工成本居高不下。2013年,新一届领导班子到任后,历时一年多先后完成了12个专业的大规模重组。过去分散在各基层单位的“小股部队”被整合成实力强大的“集团军”。专业化重组完成后,公司领导就在考虑如何盘活人力资源,发挥“集团军”优势,把齐鲁石化现有的效益蛋糕规模做得更大。
根据公司领导的要求,今年初齐鲁石化遴选5家有资质有实力的基层单位,要求他们在确保完成分内工作任务的前提下,拓展业务空间,创造条件承揽外部市场业务,为企业增加效益。为此,公司还专门制定了相应的考核激励方案。
运维中心是齐鲁石化所有机修、电气、仪表专业整合后成立的一个单位,拥有很强的专业检维修力量。据运维中心有关负责人介绍,上半年,重组后的运维中心不仅参与了公司多个生产厂的装置大检修,而且主动揽下了大量过去交给外面施工单位负责的检维修任务。年初,运维中心与一家合资企业对接,承揽了该企业的装置运行维护任务,以后每年可为齐鲁石化增加收入110多万元。今年4月份,该合资企业停工检修,运维中心承揽下60个检修项目,仅此一项就为公司增加收入100万元。
炼油检测中心是齐鲁石化胜利炼油厂下属的一家负责设备防腐的基层单位。该中心党支部书记吴忠华介绍,他们从上世纪六十年代就从事炼油设备的防腐检测工作,积累了许多工作经验,储备了许多人才技术实力。在今年的市场化运营工作中,该中心合理安排人员力量,在不折不扣完成各项正常工作的同时,分出去一部分人主动出击,到市场上找活干。吴忠华说,齐鲁石化炼油检测中心是中国石化系统内起步最早、也是目前保留的为数不多的一家专业炼油设备防腐检测机构,面对国内炼化企业普遍面临的大量设备防腐问题,市场是广阔的,这给他们走出去承揽业务提供了机遇。
把走出去承揽业务视为机遇的还有齐鲁石化研究院。去年以来,齐鲁石化整合公司所有分析化验资源,形成一支1500余人的集科研与质检为一体的专业化队伍。齐鲁石化研究院(质检中心)综合科科长邸彦军介绍,目前齐鲁石化有三个化验室获得中国合格评定国家认可委员会CNAS认可。他们可以承揽的业务涉及石油炼制、有机化工、环境工程、化学工程、环境及职业卫生检测等方面的分析检测,是中国石化乃至国内一家非常有竞争力的大型分析化验专业机构。今年以来,他们开展市场化运营,承揽了24个外部单位的177项次分析检验业务,业务单位和业务范围既包括中国石化系统内的单位,又有周边小企业委托的分析检验任务,也包括地方政府机构委托的水质与环保数据的分析检测。1至7月份,通过承揽外部分析化验业务,创收17万元。
齐鲁石化计量测试所和天齐宾馆是今年齐鲁石化开展市场化运营的另外两家单位。上半年,计量测试所发挥自己的专业力量和技术专长优势,承揽企业外的罐车检定等业务,收入127.59万元。天齐宾馆是齐鲁石化的一家内部招待所,自去年以来,在内部招待业务大幅减少的情况下,今年天齐宾馆积极拓展业务范围,在完成公司正常接待任务外,通过承揽外部会议和培训班,承接婚宴及外部宴请,承担某合资企业职工食堂餐饮服务等方式,实现对外创收,为企业增加了经济效益
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