胜利油田坚持“三个不放松”确保“三个稳定”

来源：中国石化新闻网    发布时间：2015-05-11 09:03:22 

　　连日来，胜利油田广大干部员工认真学习领会集团公司领导干部会议精神，把集中精力扎实推进各项工作，作为与上级党组织保持高度一致的具体体现，抓安全环保、保效创效、党建工作“三个不放松”，确保生产、队伍、企业“三个稳定”，油田上下呈现了凝心聚力、真抓实干、奋发进取的良好氛围。

　　集团公司领导干部会议召开后，胜利油田各级党组织第一时间组织广大干部员工，利用中心组学习、座谈讨论、班前班后会等各种有效形式，迅速学习领会、深入贯彻会议精神，统一思想、提高认识。管理局党委一班人和胜利石油工程公司领导班子成员在集体学习讨论时一致表示，坚决拥护党中央、国务院决定，强化以政治意识、担当意识、责任意识为核心的国企意识，严格按照集团公司新一届党组要求，紧紧围绕“提高发展质量和效益”这个中心，全力以赴抓好深化改革调结构、转型发展增效益、从严管理促稳定等各项工作，确保国有资产保值增值，用新的更大的成绩，让集团公司党组放心，让员工群众满意。

　　抓住安全环保不放松。针对二季度生产经营实际和高温、雨季、汛期等特殊天气，围绕落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和安全生产责任制，以“四不两直”检查为载体，对重点环节、要害部位、承包商开展不间歇、无缝隙督查监控，营造治隐患、除风险、严管理、保安全的高压氛围，二季度力争封堵废弃井400口，治理管道占压隐患500处；深入开展“我能安全”责任落实年和“我为安全做诊断”主题活动，全方位查找身边隐患，并实施发现问题、问题诊断、缺陷消除、制度完善四位一体闭环管理，全面提升安全环保水平；强化“三废”治理，加快集团公司和地方政府下达的13个水气污染整治专项行动治理项目的实施，呵护碧水蓝天，确保安全环保形势稳定。

　　抓住保效创效不放松。针对依然严峻的经营形势，以更大的力度和更坚决的措施，全力打好保效创效攻坚战。持续深化改革，加快推进油公司体制机制建设，三季度，油田开发单位全部改革到位；围绕存量创效、增量增效，以有效、长效和高效为目标，加快推进油田层面规划实施的地面系统资源共享、区块合作开发、闲置资产调剂优化等16类、35个重点资源优化项目；以效益为中心安排生产经营，在夯实稳产、开发、管理基础上狠下功夫，多干效益活、多产效益油；严控非生产性支出，在10项管理费用“三减半七压缩”的基础上，再压减10%，努力做到多盈利、少亏损。

　　抓住党建工作不放松。全面加强党的建设、班子建设和队伍建设，切实履行“两个责任”，落实党风廉政建设“一岗双责”，强化从严治党、从严治企、从严管干部、从严管队伍。按照上级部署要求，认真开展“三严三实”专题教育活动，弘扬“三老四严”的优良传统和作风，传承“大庆精神”和“胜利精神”，营造良好的政治生态和企业管理生态。加强形势任务教育，组织转变观念宣讲，深入开展“转型发展创效益、立足岗位比作为”主题活动，进一步调动广大干部员工凝心聚力创效益、促发展的积极性。孤岛采油厂孤二管理区干部员工深化实施单井利润核算，对全区400多口油井进行单井效益评价后，针对性制定提效措施，使亏损区井数由1月份的29口减少到目前的20口，增效创效明显。

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