来源:中国石化报 发布时间:2015-11-24 08:46:23
今年以来,集团公司积极应对困难挑战,要求各企业采取有效措施,确保实现全年利润目标。年度考核指标是刚性的,我们必须拿出硬措施,开源节流、降本增效,坚决打赢效益保卫战。 打赢效益保卫战,冲刺阶段的表现至关重要。“保证完成任务”的承诺背后,需要艰辛的努力和付出,需要一套管用的硬措施做支撑。没有硬措施做后盾、做支撑,完成硬指标、硬任务就只能是空谈。各板块各企业要有的放矢,拿出切实可行、立竿见影的具体措施,全方位推进增收节支。 硬措施还需硬执行来保障。同样的措施,不同的执行,结果就会完全不同。同样的市场环境,同样的管控模式,为什么有的企业经营状况好、有的企业亏损严重?一个重要原因就是抓落实的力度不同、抓措施的硬度不同。对于总部的计划安排,各板块各企业须不折不扣执行;对于分公司的计划安排,各二级单位也要不折不扣落地。只有这样一层一层传递压力、一级一级严格落实,才能不断增强整体合力、提升整体效益。 决心更大了,措施更硬了,执行更到位了,也就意味着我们离年度效益目标更近了。这就要求我们每名员工都要行动起来,扛起属于自己的责任,为保增长、保效益贡献应有的力量。(晓杰) http://www.zb.aeenets.com/ |
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