胜利油田推广应用“员工帮助计划”
来源：中国石化新闻网发布时间：2015-11-26 08:47:08

近日，胜利油田出台推广应用员工帮助计划（EAP）的实施意见，深入贯彻落实集团公司党组对EAP工作的部署要求，切实加强人文关怀和心理疏导，强化“快乐工作，幸福生活”理念引领，借助EAP方法、技术和手段，推动党建思想文化工作创新，为油田持续健康发展提供精神动力和良好环境。

　　实施意见指出，EAP是企业为员工提供的系统的、长期的心理援助与精神福利项目，是世界500强企业普遍采用的一种人文关爱模式，对于有效促进员工及其家庭成员心理健康、改善团队氛围、优化管理风格、提升组织绩效，具有积极作用。近年来，油田按照集团公司部署，安排一些单位先行试点，在营造氛围、开展培训、创建载体、提供咨询等方面进行探索，取得了阶段性成效。

　　实施意见明确了推广应用EAP的六项主要任务。一是加强宣传普及，增进认知认同。二是深入开展培训，提高应用技能。三是创新工作模式，注重应用实效。四是加强阵地建设，丰富载体活动。五是注重专兼结合，培养人才队伍。六是深化课题研究，促进成果转化。实施意见还从加强组织领导、落实目标责任，建立工作机制、促进共建共享，提供必要条件、强化经费保障等方面提出了保障措施，确保油田推广应用EAP工作扎实有序运行。