长岭炼化:“滚动式”监控保“双边”工程零事故

来源：中国石化新闻网    发布时间：2015-06-12 09:37:08 

　　6月9日，在完成前一天现场多频次巡检后，长岭炼化对三大烟气脱硫脱硝项目现场再次进行考核讲评。对发现的5起不规范的施工行为予以处罚，对2名现场违章施工人员进行清理，对1家存在现场管理问题的承包商亮出黄牌。

　　长岭炼化三大脱硫脱硝项目都在装置运行区施工，是典型的“边生产边施工”复杂工程。为确保施工安全，长岭炼化成立现场纠察组，对各大工区从施工安全、质量，到技术保障、综合服务，对所有工程实行全覆盖巡回检查，“滚动式”监控保“双边”工程零事故。

　　HSE纠察：对不规范行为“零容忍”

　　“那台大的吊装车没装限位器。”在热电联合装置脱硫脱硝项目现场，正在进行HSE纠察的李浩看出了一些“不对劲”。走近一看，纠察组发现400吨大吊车起重臂顶上少了一个“小圆圈”——高度限位器。“没有了高度限位器，吊装的重物容易在失误操作下发生翻转事故。”李浩说。

　　小问题里隐藏着大隐患。李浩立刻叫来吊装现场负责人，严肃地说：“你们把作业票交给我，现场吊装先停下，设备整改到位了才能复工。”

　　李浩是长岭炼化安环处管理人员。长期从事现场HSE管理的他，练就了“好眼力”。地上明沟盖坏了、除锈打磨人员没戴眼罩、施工安全带挂钩没挂好、气瓶倾斜摆放……各工区虽然施工环境复杂，但只要到了现场，他的“火眼金睛”总能排除一些不规范的点滴。

　　为确保安全施工，长岭炼化加大各项目工地巡检督查力度，对不规范行为实施“零容忍”考核制度。不论是白天还是加班时段，HSE纠察员总会随时出现在施工人员面前。他们及时发现检修施工作业的不规范行为，并及时要求承包商整改相关问题，有效排除了现场安全隐患。

　　现场管理：对连续不达标的承包商予以黄牌警告或清理

　　6月9日一早，长岭炼化项目部党群部副主任秦亦平戴上“现场管理”的红袖章，随同纠察人员开始了新的一天的现场检查。

　　三大脱硫脱硝项目是长岭炼化的“碧水蓝天”工程，必须按照既定的时间节点完成相关施工任务。“现场规范化管理是项目高效推进基础条件之一。”秦亦平说。为了高质量保证工程进度，现场管理成了纠察组的重点检查内容。在280万吨催化烟气脱硝项目工地，现场施工留下工业垃圾引起了纠察组的注意。秦亦平立即拨通了片区负责人的电话：“工地有垃圾堆积，请安排人员及时处理。”

　　“对现场进行滚动式巡回检查，不仅能第一时间将现场问题清晰地呈现出来，而且大幅提升现场问题的解决效率。”秦亦平说。对于现场管理，纠察组还建立起了一套建立涵盖施工过程管理的承包商HSE绩效考核制度，每月对承包商在施工中的HSE规定遵守情况、安全环保措施落实情况等进行评价考核，对连续不达标的承包商予以黄牌警告或清理。

　　质量监督：检查“关口”下移到施工现场

　　“1号催化装置脱硫脱硝项目的一个弯头与直管段碰头处错位4毫米，超过允许误差，要返工。”参加完纠察组巡查后，项目部质量部每天都会召开碰头会，并在内部网页发布《项目质量日报》。该职能组负责人刘建强说，“一般项目、重点项目的质量巡检区别开来，检查结果、问题汇报都要清清楚楚地挂在网上。”

　　“项目已经全面铺开，我们得下沉到现场去，这样才能把好质量关。”刘建强说。作为三大脱硫脱硝项目质量监督负责人，刘建强连续在各大工地上巡回检查。设备、材料、施工都是刘建强的检查重点。

　　通过全天候的现场巡查，刘建强“摸熟”了大部分设备的质量状况。部分设备内壁出现轻度腐蚀，他都一一细心地标注了出来，通过现场巡查，不少施工质量问题也得以及时发现，并得到快速有效的处置。

　　目前，长岭炼化项目部防腐专业、冷换设备等9个专业工作组，都下移质量“关口”到施工现场，对现场设备和施工质量进行定期巡查，及时发现整改质量问题，确保项目建设高质量、高标准。

稿件来源：中国石化新闻网 http://www.zb.aeenets.com/【投稿QQ：793002625】