来源:中国石化新闻网 发布时间:2014-11-06 10:02:05
为畅通零售业务信息渠道,更好地为客户提供服务,江西石油分公司积极尝试新型管理模式,充分利用微信的随时性、公开性、准确性、廉价性、传播形式多样性等优势加强零售经营管理,提升客户服务工作。
江西石油从群成员着手,把微信群分为三个梯度:一是省公司零售分管经理、地市公司零售分管领导、零管部部长、省公司零售管理中心主要岗位人员组建管理层微信群,便于决策者随时收集信息、分析问题、探讨工作,交流经验,布置任务;二是全体零售线条相关岗位人员建立微信群,传达工作动态、行业信息及营销活动信息,讨论新奇工作创意,开展头脑风暴;三是县区公司经理、加油站经理建立客户微信群,以更广泛更快捷地解答客户疑问,宣传营销活动,发布活动信息,送达节日问候,为客户进行服务。微信工作群的建立,实现了信息的畅通,有效提高了沟通及管理效率,为更便捷地向客户服务提供了渠道。
稿件来源:中国石化新闻网 http://www.zb.aeenets.com/
亚欧能源网 广告热线:010-61224401 传真 010- 61224401
客服QQ:924467170 Email: mxzh2008@163.com Copyright
2005-2011 aeenets.com
All Rights Reserved. 亚欧能源网 版权所有 备案编号: 京ICP备12037512
本站网络实名:亚欧能源网