来源:中国石化新闻网 发布时间:2014-10-23 10:40:40
中国石化新闻网讯(杨旦 曾雅艳)记者从安庆石化近期召开的生产调度会上获悉,9月份,安庆石化可分析的典型生产波动事件首次为零。从6月份的5次波动逐月递减至零次,这是该公司深化从严管理带来的可喜变化。
今年,该公司针对炼化一体化项目投产后,因装置规模扩大、装置间关联度增加,生产管理难度增大的情况,通过在生产管理的严、细、实上下功夫,以精细管理深化从严管理,使装置运行的稳定性不断增强,为生产优化打下了扎实的基础。
该公司根据生产上的变化,以更严格的标准和更精细的思维,先后修订了《安庆石化工艺技术管理规定》、《安庆石化部际间管线放压管理规定》、《安庆石化催化裂化、裂解、延迟焦化等装置含液化气汽油退油管理规定》等一系列生产管理和具体操作方面的规章制度。为了提高新规定的落实效果,该公司在加强专业考核的同时,还同步修订了旨在提高生产部专业管理人员业务素质和综合素质的相关规定;尤其要求生产调度系统的干部职工不断加强学习,通过提高自身的工作质量和标准,来提高服务装置、服务基层的水平。
为提高一线操作水平,生产部还全面推行精细操作法。他们根据加工负荷、原料性质和气候变化等因素,下发不同的临时工艺卡片和操作指令,将操作细化到每吨、每摄氏度和每个阀门,动态控制各项工艺参数,提高控制精度;对于工艺、设备、安全多专业的操作,下发主要专业和相关专业分工配合的“套挂式操作指令”,并形成模板化的操作;加强岗位与专业管理之间的联动,提高快速解决现场急难问题的能力。针对员工操作的薄弱处,他们还针对性地加强员工培训,消除操作上的短板。
在努力减少生产波动的同时,生产部还将每月发生的典型波动作为举一反三的资源。今年7月,他们建立了月度生产波动分析制,在每月第一周的生产调度例会上深度解剖上个月的波动案例,理清发生经过,找出直接原因和深层原因,然后从根本上解决相关问题。
在各主要装置平稳运行的基础上,该公司生产优化不断推进。9月,高价值的汽油+液态烃收率环比提高5.01个百分点,低价值柴油、油浆收率环比分别下降4.91和0.44个百分点,创年内最好水平;化工板块也首次实现盈利。
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