巴陵石化动力部“量身”定制持续改进项目

来源：中国石化新闻网    发布时间：2014-08-15 10:27:25 

　　8月初，巴陵石化动力事业部持续改进办公室，38名中层管理人员热烈讨论有关持续改进立项事宜。

　　“每一个团队做项目时，从立项表到最后项目完成，‘项目导师’会为他们提供一对一的咨询帮助。”该事业部持改办主管吴宙林说。

　　今年前7个月，动力事业部共开展“降低单次点炉油耗”、“消除倒闸误操作”等15个工艺管理类持续改进项目。通过公司验收的9个项目累计实现挖潜价值650多万元。其中5月份降低风机电耗创效28万余元，7月份提高2号和3号发电机负荷创效105万元。

　　动力事业部负责巴陵石化在岳阳城区片的动力保供。在深化从严管理年活动，开展运营转型、持续改进工作中，他们设计个性化的持改项目培训模式，在培训中引入具体的持改项目，边培训边确立和实施项目，即“定项培训”。

　　从7月初到8月中旬，该事业部已举办13期“定项式”持改培训班。不仅有生产、运行、检修等常规内容，还引进合同管理、廉洁风险防控等管理方面内容，已有18个持续改进项目立项。

　　经过立项表审核，动力事业部持改办按照中层管理人员的立项类别，将其分成6个“小班”，并请来有项目实施经验的大学生青工做“项目导师”，针对具体项目讲解详细步骤和技巧。

　　“你参与实施的现场管理持续改进项目很吸引人，效果也明显。”汽机车间支部书记姚厚伟观摩了项目导师李少卿的项目后，表示自己将借鉴其做法进行优化。

　　该事业部正筹备建一个持续改进的一站式服务平台，将所有持改项目在平台上进行展示，供未来更多参与其中的员工参考挑选。“在一站式服务平台上，我们还将设置‘项目导师专岗’，聘请项目导师轮流‘坐班’。”吴宙林介绍，大家可以随时咨询持改的相关事宜。

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