来源:中国石化新闻网 发布时间:2014-05-16 09:35:46
连日来,中原油田各单位按照从严管理年活动主题要求,积极组织干部员工围绕如何突出解决安全环保认识不到位、措施不到位的问题,广泛开展大讨论。大家纷纷表示,要全面准确学习领会强化从严管理年活动精神,把思想和行动统一到活动要求上来,打好安全环保“保卫战”,推动油田安全、健康、绿色、可持续发展。
油田各级领导干部着力当好表率,做好示范,在讨论中就如何提升安全环保管理水平提出了意见和建议。大家一致表示,安全环保永远是石油石化行业的重中之重,要以如履薄冰的工作态度,更加重视QHSE管理,真正认识到安全环保人命关天、责任重于泰山,真正认识到安全环保是关乎企业生存发展的生命线,坚持狠抓油田安全环保工作,为油田有效和谐发展构筑起安全屏障。
油气生产系统各单位通过学习讨论,着力把干部职工的思想和行动统一到油田从严管理的决策部署上来。采油一厂以开展强化从严管理活动为契机,广泛开展HSE管理评估活动,持续实施员工素质提升、现场安全标准化和隐患排查治理三项工程,完善责任、监管、应急和考核四个机制,从根本上提升安全环保管理水平。内蒙探区把清洁生产与节能减排、持续发展结合起来,保护草原生态环境,促进探区勘探开发与资源、环境协调发展。普光分公司采气厂组织开展“重温安全禁令”主题活动,在全厂范围内形成“重温禁令、检查自己、提醒别人、共享安全”的浓厚氛围,提高全员安全意识。
围绕“安全责任制落实、隐患排查和治理、员工基本功训练”等方面的内容,中原石油工程系统干部职工采取多种形式展开全员大讨论,在各个基层单位中掀起活动热潮。通过学习讨论,钻井一公司牢固树立“一切事故都可避免,一切违章都可杜绝,一切风险都可控制,一切隐患都可消除”的理念,开展“从严治理起重作业违章”活动,加大对钻井拆卸、搬迁、安装、日常装卸等起重作业环节的现场监督力度,不断提升HSE管理水平。钻井三公司把加强体系建设、基层基础和安全文化作为提升安全环保工作水平的重点,把“利润、产量、进度、成本要让位于安全环保”的要求落实到日常工作中,着重在提高安全管理标准、加强现场安全监督、严格安全检查考核上下功夫,全力实现“零缺陷、零事故、零污染、零伤害”目标。
社会化服务各单位紧密结合生产、经营、服务工作,掀起学习讨论热潮。大家纷纷表示,要强化HSE教育培训,加强安全检查考核和隐患治理,为油田职工家属营造一个更加和谐稳定的“大后方”。第二社区管理中心通过举行从严管理座谈会,强化“工业安全、消防安全、交通安全、环境保护、职业卫生”等五项管理工作,建立全员、全方位、全天候、全过程的长效检查机制,全面提升安全生产管理水平。第十社区管理中心围绕“节能、降耗、减污、增效”工作展开讨论,把强化从严管理与自身工作有机结合起来,积极推进社区清洁生产工作稳步开展。(中原石油报供稿)
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