来源:国石化新闻网 发布时间:2014-05-15 10:10:35
日前,沧州炼化主管部门对已完成的改善经营管理建议成果进行了认定,结果显示,2013年实施完成的34项建议项目,为企业创效3000余万元,“金点子”结出了“金果子”。
为了优化生产经营,提升管理水平,进而提高经济效益,沧州炼化从2011年起面向全体员工开展了改善经营管理建议活动,鼓励员工建言献策,从生产经营管理等各方面提出改进优化提升的建议。对大家所提出的建议,企管处汇总整理后组织专家对建议成果进行评审认定,从中评选出创意好、可操作性强、效益高的“金点子”,根据建议得分情况给予优秀建议奖励。并对有效建议在生产中推广运用,积极推动建议向成果转化,在建议实施后对实施成果进行评估,根据产生的效益情况给予实施成果奖励,2013年,颁发奖金12.27万元。
这些成果的实施给企业带来了显著的经济效益。针对催化蒸馏塔进料气化率不高问题,炼油一部孙磊光提出了“在催化蒸馏塔进料换热器前增加了一台热水加热器,通过热水加热提高催化蒸馏塔进料的气化率”的建议,去年10月投用后,催化蒸馏塔塔底重沸器蒸汽用量从每小时3.5吨降低至3.3吨左右,再蒸馏塔塔底重沸器蒸汽用量从每小时0.9吨降低至0.6吨左右,全年可节约蒸汽4300吨,创效62万余元;获得2013年优秀建议奖励的“2#加氢优化利用反应热源,降低瓦斯消耗”项目,实施后,装置瓦斯单耗由6.08千克/吨降至4~5千克/吨,短短三个月已节约瓦斯200多吨,节资60多万元。
改善经营管理建议活动的开展,有效提高了员工提报建议的积极性和主动性,今年一季度沧州炼化已经收集建议13条,有8条建议被采用,并全部进入调研阶段,预计投资204万元,可产生净效益700余万元。
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