物探院：完善流程管理 促进制度流程建设

来源：中国石化新闻网    发布时间：2014-04-17 09:33:29 

　　石油物探技术研究院为认真贯彻落实集团公司从严管理年活动的要求暨开展全面强化从严管理、奋力打赢提升流程管理和制度流程建设的攻坚战，于近日召开了2014年流程建设工作会议。

　　会上，物探院流程化信息化建设工作组总结了流程建设的当前情况与进展，汇报了今年管理流程及业务流程建设的重点工作。根据该院2014年工作会议部署，管理流程建设要加强制度建设和科学规范的管理，以建立长期、有效的管理运行机制为目标，做好管理流程的审核与检验，加大宣传力度，促进全员应用；业务流程建设以试点流程为样板，加强培训力度，按照“建设一个、建好一个、应用一个”的原则，加快业务流程的编制、宣贯与推广。

　　物探院院长曲寿利在会议上指出，物探院要突出解决制度不完善、执行不得力的问题，全面提升企业管理水平和竞争力。他对于2014年流程建设工作提出了五点要求：一是要进一步明确流程建设的意义，强调以工作流为主线的流程编写思路，突出流程编写的实用性、指导性。二是要做好流程的实用化工作，加强沟通、审查和评审力度；加强流程的试用工作；加强流程的培训、宣贯和推广应用工作，通过流程规范业务行为、技术标准。三是要加强技术应用，与OA系统相结合，修改完善制度、固化流程、强化执行；与一体化平台相结合，推进平台的试用与反馈，完善功能；与EPROS系统相结合，推进业务流程的应用工作。四是要加强培训，把流程建设纳入到法治建设，将流程建设作为法治建设的实际案例进行培训。五是要开展知识产权管理，树立对流程的保护意识。
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