来源:中国石化新闻网 发布时间:2014-04-15 09:32:13
近日,湖南石油围绕集团公司“从严管理年”活动的要求,全面动员,积极行动,认真组织开展安全数质量管理隐患排查,强化管理制度落实,毫不松懈守住安全环保、数质量、规范诚信经营这“三条红线”保效益、促发展。
守住安全环保“红线”保效益。加强安全教育培训,提高作业标准化操作水平,开展全员查找隐患和安全大讨论,使安全理念入脑入心、潜移默化,真正做到“我要安全”。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“谁主管,谁负责”的要求,抓好安全生产责任体系和责任追究体系的落实,全面排查整改安全环保隐患,严格执行隐患整改销号制和闭环管理,加强作业环境治理和职业健康监护,促进员工身心健康。
守住数质量“红线”保效益。加强油品全过程质量管理,做好每批次外采油全指标检测,加强配置油质量监控,坚决杜绝不合格油品出库。逐步推行地罐交接,加大监督检查,重点跟踪分析超出全省平均损耗的站、库、船,严厉打击偷盗油行为,多措并举降低损耗。同时,积极践行“易捷万店无假货”承诺,严禁私自进货,严禁假冒伪劣、过期变质等商品进店销售。
守住诚信规范“红线”保效益。严格执行内控制度和全面风险管理实施细则,进一步明晰资金监管责任,改进完善监控方式和手段,严格授信额度审查,防范资金风险,防止经营损失。强化法律工作,落实法律风险全过程防控措施,抓实合同标准化管理,健全规范各类权证,持续打假维权,确保经营合法合规,及时发现风险、堵塞漏洞。
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