来源:稿件来源:中国石化新闻网 发布时间:2014-01-06 09:04:22
2014年胜利油田原油配产2786.5万吨,比2013年配产增加16.5万吨,继续保持上产态势。1月2日,油田召开开发部署会议,对任务进行分解部署。
此次部署中,东部11个采油厂配产2258万吨,比上年减少26万吨;4个油公司配产326万吨,比上年增加14万吨;新春采油厂配产86万吨,比上年增加26万吨。
从配产增减来看,上产单位有7个,包括新春采油厂、海洋采油厂、石油开发中心、滨南采油厂、鲁明公司、东胜公司和鲁胜公司。基本稳产单位4个,分别为桩西采油厂、临盘采油厂、纯梁采油厂和河口采油厂,配产均同比减少1万吨。其余为产量调减单位。今年,新春采油厂调增幅度最大,为26万吨,现河采油厂调减幅度最大,为12万吨。
这一部署方案综合考量全局情况和各单位的开发实际,方案突出发展质量和效益,在积极培育产量增长点的同时,也给老油田转方式、调结构、控含水、控递减提供了一定空间。
胜利油田要求,各开发单位要更加注重质量和效益,增强责任意识和发展意识,善开拓、能担当,努力完成2014年各项生产经营任务。
一切聚焦质量和效益,胜利油田要求,在提升管理水平上,要做到规范运行、超前运行和一体化运行;形成以效益为中心的决策机制,实施专家决策;做好储量、产量、工作量的结构调整以及投资和成本的结构调整。在转变发展方式上,要把发展转到价值创造上来,从以产量为中心向以效益为中心转变。要以考核引导发展方式的转变,做到项目看效益、投资看回报。在实施创新驱动上,要深入研究勘探开发潜力,加强科技攻关,实施科技创新。在深化改革调整上,要坚定不移地走油公司发展之路,按照“六化”模式,加快“四化”建设,各单位都要选择一个示范区,形成示范工程,推动油公司发展,改变劳动力组织形式、提高效率、提升管理水平,解决用工紧张的矛盾。能源网 http://www.aeenets.com/
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