安庆石化国庆长假全员坚守安稳有序

来源：中国石化新闻网    发布时间：2014-10-09 09:30:50 

　　“控制全厂瓦斯管网压力在近0.5兆帕，确保全厂加热炉正常燃烧。”10月2日，安庆石化生产调度统一部署着热电厂、炼油一部等装置的优化生产。

　　为确保“十一”国庆期间的安稳有序、经济优化生产经营，安庆石化全体员工深化“提高发展质量和效益、爱岗敬业服务大局”意识，坚守岗位，恪尽职守，精心做好生产过程优控、节期市场保供等工作，打造一流高度负责任受尊敬企业。

　　据公司生产部负责人介绍，国庆期间，安庆石化日加工原料油近2.1万吨，日产汽油近4700吨、液化气近2400吨。其中，两套丙烯腈装置满负荷生产，煤气化装置负荷按氧量49666千克/时控制，各装置生产经营态势良好。

　　目前，新区各装置建成投产已经一年多，老区各装置本周期已运行两年多，新老区都存在设备跑、冒、滴、漏等薄弱环节。为消除现场低老坏、一乱三长等现象，节前，公司组织相关职能部门，由公司领导带队，深入一线，关口前移，对各主要生产装置、要害部位、长输管线和施工现场进行了“地毯式”HSE大检查。这次大检查，公司对发现的32项问题进行了网上通报，并督促各作业部按照整改要求，狠抓整改，严格落实，不留隐患。

　　同时，各作业部也积极行动起来，加大三级巡检、五级特护等制度的执行力，现场密织“监控网”，通过HSE力查力改，提升装置本质水平，为国庆安稳生产清除一切障碍。国庆期间，三套催化装置关键机组故障率为零，煤气化装置大冰机等“心脏”级设备特护运行良好。

　　节日期间，公司严格执行“两特”期间的领导带班制度，做到谁主管、谁负责、严追究，值班电话和值班人员手机电话捆绑，确保随叫随到，各作业部党员、生产骨干也积极发挥战斗堡垒、率先垂范作用，保持24小时信息畅通，全力保证了在遇到突发事件时的作战能力。

　　国庆期间，公司继续采取整体优化“一盘棋”战略，优化调整各作业部、装置之间生产经营结构，不仅根据原料油库存，做好三套催化装置加工负荷的合理调配，还从提高原料油反应深度、汽油分离精确度、改善产品结构等方面入手，实时优化生产操作，减少加工损失，增产汽油、液化气，努力满足国庆油品市场需求。公司销售中心也做好产销无缝衔接，早部署、早计划、早落实，合理安排好节日期间各类产品出厂计划，畅通销售渠道，落实运力，积极降库。

　　在清洁生产方面，公司以“碧水蓝天”为目标，抓源头、盯中间、控末端，规范作业行为，杜绝乱排乱放，做到“油不落地、气不上天”；末端污水处理场做好污水接收、净化处理等工作，确保污水COD等指标达到合格排放；岗位职工盯紧水、电、汽、风等公用工程工艺参数，各作业部和装置之间加强联系沟通，提前做好事故预想，提高突发事故的应急能力，避免装置非计划停工造成的异味、噪音等扰民事件。