来源:中国石油报 发布时间:2014-08-08 10:00:24
大庆油田杏六区东部被确定为水驱精细挖潜示范区4年来,年产油26.88万吨,综合含水下降到92.22%,自然递减率3.52%,综合递减率-1.66%。
精细开发动态管理。示范区制定动态分析管理制度,日跟踪、旬分析、月总结、季汇报,定期召开示范区例会,组织厂、矿、队、班组相关技术人员交流。通过实施精细化开发动态管理,示范区各项调整方案符合率达到98%以上。
精细指标控制管理。示范区把各项指标的考核周期由原来的年度考核变为月度考核,水驱开发指标在过去产量完成率、自然递减率、综合递减率、含水上升率考核的基础上,增加了年度注采比、总压差、水驱控制程度、油层动用状况考核,并将考核指标细化分解到岗位和人,形成千斤重担大家挑、人人身上有指标的良好氛围。
精细现场生产管理。示范区现场生产管理做到维护保养优先、故障处理优先、检泵热洗优先、资料录取优先、方案措施优先,同时,通过加大长关井、低产井治理力度,使油水井利用率达到95%以上,生产时率达到95%以上;资料管理上坚持做到“实、细、精、准”四个字,保证资料全准率100%;在措施实施现场监督上,做到100%现场监督。
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