西部钻探克孜洛尔达项目进尺效益双丰收

来源：中国石油报    发布时间：2014-01-07 09:59:30 

　　截至2013年12月31日，西部钻探哈萨克斯坦克孜洛尔达项目部2013年开钻172口井，完钻172口，钻井进尺达到27.3万米，比2012年多打进尺6.7万米，创造了项目部成立以来的最好业绩，实现了进尺效益双丰收。

　　去年，西部钻探克孜洛尔达项目部围绕市场开发的中心，积极同甲方沟通协调，认真做好井位争取、钻机部署、过程监控等各项基础工作。通过制定科学提速措施，从各区块地层特点入手，抓住个性化优选钻头、优化钻井参数、集成成熟技术防斜打快等关键环节，实现了持续提速，提高了项目综合效益。项目全年比2012年多开钻38口井，多完钻30口，在平均井深增加106米的情况下，钻机月速度提高了8.17%，平均建井周期缩短1天零9个小时，钻井提速效果显著。

　　针对深井、水平井等复杂工艺井，这个项目部切实在技术创新和应用上花工夫、下力气，强化新技术应用及特色技术攻关。通过设立研究课题和召开月度技术总结会，从钻头选型、钻具组合、转速调整以及造斜与防斜等各个施工环节推广技术成果，进一步提高了生产时效。其中，项目所承钻的水平井平均机速达到8.30米/小时，增幅13.23%；深井平均机速达3.92米/小时，平均钻机月速度1549.77米/台。

　　克孜洛尔达项目部还通过加强各部门之间协调配合，把精力和工作重心全部投放到区块化钻井模式研究和钻井生产全过程。后勤单位紧跟井队生产，及时组织井队所需生产物资、油料等，保障井队正常施工。设备管理部门加强设备维修、保养、使用管理，加大巡井检查力度，及时解决设备运转中的问题，大幅度减少了修理和等停时间。安全管理部门增强员工安全意识，提升安全技能，加大安全隐患排查力度，为钻井提速保驾护航。2013年，这个项目部生产时效达到97.15%，纯钻时效为44%，比2012年提高3.78个百分点；安全培训4760人次，查找隐患469项，有力助推了项目钻井提速。

　　与此同时，克孜洛尔达项目部加大精细管理工作力度，制定了严格的降本增效及业绩考核办法，对各钻井队实行单井成本考核机制，将成本消耗与员工收入挂钩，激发了员工挖潜增效的热情，项目部生产经营持续向好。去年，这个项目有1支钻井队进尺突破3万米，4支队伍进尺超过2万米，9支队伍进尺超万米。
 

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