来源:稿件来源:中国石油报 能源网 投稿QQ:23676773 发布时间:2014-01-03 09:56:45
1月2日,记者从西部钻探公司获悉,原本很难盈利的项目,却实现了施工比计划提速40%,取得了显著效益。通过探索全过程自主管理新模式,2013年12月18日,西部钻探首个低效油田浅层项目施工高效收官。 新疆油田低效油田浅层项目分布在克拉玛依一中区、三3区,共有208口井,总计13.8万米进尺、7万吨产能,是投资少、产能低的低效项目。 西部钻探经多方论证发现,如果按照传统方式组织生产,项目经营效益不确定性因素多,甚至会亏损。但为了履行保障责任,助推新疆大庆如期建成,西部钻探接手了这个低效项目。 甲乙方合作,实行总包一体化运作:甲方新疆油田的管理重点由过程管理向目标管理转移,释放更多施工自主权;乙方西部钻探探索全过程自主管理新模式,完成从工程技术服务到现场施工,从钻井到测井、录井、固井的全链条作业,便于发挥整体优势,旨在激发项目产生“链式效益”。 拥有更多自主权,能从市场配置资源中“挖”效益。2013年新疆油田市场工作量饱和,闲置钻机少,给队伍动迁提出难题。西部钻探精打细算钻机动用量,实行市场化运作,除自有钻机外,还就近调用其他公司的钻机,从而达到提高效率和效益的目的。 拥有更多自主权,提速积极性被调动起来的西部钻探,着力从施工效率中“挤”效益。低效油田浅层项目优化生产工序,钻井、测井、录井、固井等环节衔接严丝合缝,没有发生钻机等停现象,施工周期比计划缩短40个百分点。 拥有更多自主权,便于从施工资料中“抠”效益。低效油田浅层项目口井泥浆费用占总费用近1/4,是盈亏关键。西部钻探与相关单位签订泥浆回收协议,使口井泥浆回收率超过60%。公司内部5支钻井队,第二轮井使用回收泥浆,成本比第一轮井降低50%以上。 西部钻探针对区块地层特点,选用回收的旧钻头,降低成本130万元;与钻头厂家合作,达到机械钻速,按每米进尺计价。和以往购买钻头相比,低效油田浅层项目钻头费用下降8%。 低效油田浅层项目井多、进尺少,搬安次数多。为了缩短搬安时间,西部钻探精简设备。仅公司内部5支队精简设备75台件,减少拉运46车次,实现了“当天搬家、当天安装、当天开钻”,提高了项目整体运行速度,使每口井节约搬安费1.5万元。 低效油田浅层项目的高效实施,为甲乙方丰富总包一体化运作方式、西部钻探与民营队伍深度合作积累了经验,对工程技术服务企业提高在低效市场的生存能力进行了探索。另外,这个项目使甲乙方实现共赢:甲方在不增加投资、运行成本和管理资源的情况下,如期实现产能目标;促使乙方从提供单纯的技术服务向多元的工程技术管理转变。 |
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